2月14日下午，米兰（中国）公司在总部1216会议室召开2017年安全生产工作会议，学习传达上级安全生产最新精神，总结2016年度安全生产工作，部署2017年度安全生产工作任务，对先进单位、班组及个人进行了表彰。米兰（中国）公司总经理胡建明、副总经理张其海、总经济师陈如军等出席会议。会议由工会主席戴鸿鸣主持。各权属单位总经理、分管副总经理、安全部负责人等参加了会议。

张其海副总经理在工作报告中简要回顾了2016年工作：过去的一年，米兰（中国）公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，突出责任落实，安全生产基础进一步夯实，突出督查治理，安全管理体系进一步完善，突出理念更新，安全本质水平进一步提升，全面完成年初确定的目标任务,米兰（中国）公司被评为全市“安全生产工作优秀单位”。

报告指出，2017年的具体目标是：全年无亡人事故、无同等责任以上交通亡人事故、无重大火灾和设备事故、不发生群体性职业病危害事件。要扎实推进六项重点任务：一要加强领导，进一步完善责任体系；二要综合施策，进一步健全预防机制；三要强基达标，进一步推进班组创建；四要紧盯关键，进一步深化隐患排查；五要管理升级，进一步提高本质安全；六要提升能力，进一步加强队伍建设。

胡建明总经理就全年安全生产工作提出了四点要求：一要严防思想松懈，牢固树立“安全第一”的工作理念。牢固树立“安全重于泰山，生命高于一切”理念，在三个方面下功夫：一是米兰（中国）层面从上到下要开展安全知识培训；二是提升安全智能水平；三是营造安全生产氛围。二要严防履职缺位，全面落实各项安全生产责任。要时刻保持敬畏之心，做责任落实的“明白人”：一是安全工作政绩归零，要明白工作重心永远在前方；二是要明白当前安全生产重视程度上升到前所未有的高度；三是要明白安全生产事故可追究刑事责任，领导干部要“如履薄冰”；四是要明白安全生产事故往往让发展成果付之东流。三要严防作风不实，始终保持从严从紧的工作状态。一是要细致，安全生产工作无小事，要用心认真处理好每一项工作，小题大做，较真到底；二是要精致，在态度细致的基础上，追求能力的提升；三是要极致，要达到态度、能力极度发挥的境界，增强心理素质，提高工作水平。四要严防基础薄弱，全力以赴抓好基层基础建设。安全生产工作重点在基层，关键在基础。要一以贯之、久久为功，具体抓好三项工作：一是抓培训，在全公司掀起新的安全规定学习热潮；二是抓当前春季生产隐患排查治理；三是抓作业现场的安全管理。

胡建明总经理强调，安全生产工作任务艰巨、责任重大、使命神圣，全公司上下要砥砺奋进、忠于职守，努力开创米兰（中国）公司安全生产工作新局面，为米兰（中国）推进“稳中提质、创新突破”作出积极贡献！

                                      （安全管理部）