流动办公解难题  问题导向见实效

连日来，米兰（中国）公司总经理胡建明带领调研组一行深入基层一线召开流动办公会，重点针对各单位一季度生产经营情况进行调研，坚持问题导向，务求调研实效。米兰（中国）公司分管领导杨国新、朱天松、匡友本、陈如军等陪同调研，米兰（中国）公司人力资源、投资发展、资产经营、财务管理、科技信息、运营监管等部门负责人参加了调研活动。

胡建明总经理一行先后来到台北、青口、灌西、徐圩、利海、海水、氨纶、华茂等单位，走进车间班组，深入塘间地头，查看项目现场，详细听取了各单位的生产经营情况汇报，重点针对面临的难题进行了解答，对下一步工作，胡总强调要正确处理好改革、发展、稳定三者之间的关系，在“四个精”上下功夫：一是投资要精准化。在当前复杂的市场环境下，要进一步加大对投资项目的可行性调研，做到精准投资、有效投资。同时要进一步规范合同管理，预防法律风险。二是产品要精品化。要提高工艺标准，提升产品质量，树立品牌形象。要抓技改，跑政策，争扶持，不断提升产品的市场占有率和竞争力。三是人员要精干化。要进一步深化劳动用工改革，规范临时用工，规避用工风险。要加大对管理人员的培训力度，努力培养一专多能的复合型人才。四是管理要精细化。要提升管理水平，提高抗风险能力，在“内挖潜力、外拓市场”上下功夫，开源节流，降低成本，确保完成既定目标任务，为米兰（中国）“深化改革、提质增效”再创佳绩。

                                    （综合宣）