今年来，青口投资公司围绕米兰（中国）公司产改工作的部署要求，按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，结合单位实际，精心谋划推进举措，以“引、实、带、活”为要诀，助推产业工人队伍建设改革全方位、更深入、出实效。

在思想政治上“引”，确保产改全参与。积极宣传引导，让职工深刻认识产业工人队伍建设改革的重要意义。加强思想政治教育，以党的政治建设为统领，引导产业工人把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。充分发挥工会联系职工群众的桥梁和纽带作用，开展“立足新起点、一起向未来”主题活动，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进基层、进田头、进塘头、进班组，让广大职工积极参与到产改工作中来。

在保障机制上“实”，确保推进出成果。公司党委高度重视产改工作，持续完善保障机制，全面抓好推进落实。公司工会积极配合，把维护和保障职工权益放在首位，组织集体合同、工资专项集体合同等协商要约，争取职工收入和福利待遇提升；扎实开展安全生产保护行动，组织志愿者服务疫情防控，结合职业病防治宣传周、“安全生产月”等活动，推进“安康杯”竞赛，不断强化职工安全防护意识。加强厂务公开，重点围绕职工关心关注的热点难点问题，按照相关规定，运用“一网一微一栏”适时公开，保障职工知情权、参与权、监督权。关心关爱困难群体，及时为特困职工申报救助政策。开展“春送技能、夏送清凉”，增加职工的安全感、获得感、幸福感。

在工作实践中“带”，确保素质大提升。以先进典型带动，优化实施“青投蓝领3+”产业工人成长项目，在去年“首席员工、行业技师、产业劳模”三个争创等级基础上，今年增设“班组头雁”项目，在各班组长中评选，激发班组长立足岗位、服务发展的创新创优动力。深化劳动竞赛，以先进带头，开展了“乘势而上—奋发2022”劳动竞赛，以“四好四强四优”为争创目标，激活广大职工的工作热情，树立争创一流的思想意识。聚焦生产经营、技术革新等，开展季度指标赛、同业务争先赛、技能比武、金点子、合理化建议等，激发职工的创造性。开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”竞赛活动，发挥职工创新创优的能动性。深化“青蓝工程”，坚持师徒结对“传帮带”，立足全场各行业鼓励管理人员与普通职工结对、班组长与组员结对、技能大师与新员工结对，新结对师徒11对，通过互学互帮互助，全面提升职工的战斗力。

在具体载体上“活”，确保落实有特色。组织优化“激活”，围绕两级工会“职工大家”，建强基层分会“职工小家”，健全工会小组和班组，发挥三级联动作用，不断拓展和丰富建家内容，提升职工之家品质。运用阵地“促活”，推进学习型“职工之家”建设，引导广大职工开展“大学习、大调研、大讨论”，发挥服务发展的主力军作用。利用职工书屋平台，开展主题阅读活动，提升“书香青投”品牌。发挥省级职工书屋示范点的品牌效应，组织开展了贯穿全年的“与经典同行，伴书香成长”图书漂流活动，各单位创新形式，取得学用结合的实效。丰富活动载体，坚持重大节日举办职工喜闻乐见、富有特色、广泛参与的文体活动，组织“弘扬劳动精神、做最美奋斗者”庆“五一”系列活动，开展了、读书分享、摄影作品征集、“我为企业发展献一策”、“五月康乃馨，爱心献母亲”等活动，丰富了职工文化生活，营造了浓厚的氛围，激发了职工的活力。

                                （青工）