人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局。2023年，台北投资公司锤炼“四再”创业精神和“四拼”工作作风，激发“四敢”精神，奋力跑好“第一棒”，顺利实现首季“开门红”。一季度，台北投资公司、华茂公司营收、利润等核心指标均超序时进度。

    转方式，变瓶颈为抓手。针对台北盐钙生产即将退出的不利局面，组织开展线上线下调研活动，引导广大干群解放思想、转变思路，变劣势为优势。目前，公司盐钙产业正常生产的同时，海州湾车间自3月7日开始试生产，截止到3月份，产出半成品筒和片27.3吨，鱿鱼头须和翅共28.9吨，产出成品2.6吨。目前产出的2.6吨鱿鱼仔成品已全部销售；半成品库存价值171.15万元，共计实现产值183.58万元。

    挖潜力，变低效为高效。资源管理分公司组织职工先后参与了创文创卫、志愿扒盐，台北盐场零星土地巡查，协助临达公司处理330亩土方遗留问题。招商和招租工作稳步推进，积极研究开发新产业。截止3月底，预计完成租赁收入百余万元，完成全年经济指标的70%。养殖分公司深挖潜力，积极组织职工参与清塘工作，一季度指标完成100%。

    优布局，变分散为集聚。以“专业化+专家型”“职业化+团队型”为改革方向，顺利完成绿化产业专业化整合工作，通过专业化改革，进一步提升效益，裕升、裕祥、裕欣三大绿化公司一季度收入突破800万元。大力推进翔立、瑞泰、盛达市政工程优势互补，突出队伍优势，狠抓工程承接。截止3月底，市政工程方面翔立分公司、瑞泰公司、盛达分公司均创造历史最好成绩。 

    强创新，变粗放为精细。美多利公司加强创新能力，助力发散思维，重点项目遍地开花。在项目招引上持续发力，先后与晋宇五金、永荣生物、地产公司及国检米兰（中国）达成合作意向。在资源挖潜上稳中有进，B1、B3厂房达成了租赁意向，目前围绕单价进行洽谈。同时，与开发区科技局对接，商讨协助美多利开展国家级资质申报相关事项。一月份以来，美多利公司承接200人次绿化、植保、花卉、入职培训业务。

    （北宣）