今年以来，徐圩投资公司坚持“稳中求进，加快转型”的发展方向，以融入新区发展为抓手，注重招引链、市政链、工程链、管理链有机融合，激活转型发展“新引擎”，推动公司高质量发展打实根基。

优化产业开发“招引链”。依托现有土地、厂区资产资源，与镇江云帆、南京贝冉就IBC塑料包装容器项目进行合作，与华电新能源米兰（中国）江苏分公司达成光伏合作意向。同时，围绕园区产业发展，针对性开展上下游产业链招商，建立项目储备库，在谈的改性环氧树脂、膜组件、晶元片切割、尼龙高分子切片等4个项目入库跟进，为企业长期发展储备动能。

拓展市政业务“提升链”。不断提升市政建设专业化水平，积极对接徐圩新区、连云开发区，在稳保道路保洁、绿化养护业务量的同时，成功取得徐新路路面维修、桥梁维保、赛事线路等市政工程业务，实现业务范围的突破，为后续市政业务再拓展奠定基础。

推进集资建房“建设链”。加快推进幸福家园续建工程，截至目前，5栋主体已全部封顶并通过验收。公司通过责任到人、倒排工期等手段，依托约谈、发函质询等措施，强化施工方管理，助推续建工程按计划实施，确保2024年3月底全面竣工。

强化内部管理“规范链”。修订完善公司《三重一大》《工程项目管理》等9项制度，新制定公司《资产出租安全管理办法》等3项制度，确保公司经营管理合法规范。强化预算管理，通过深化节支降本，全年可控费用预计较预算节约95.5万元。规范管理措施，加大非在岗人员管理费催收力度，催缴管理费计29万元。

（陈 健）