11月9日夜七时许，青口投资公司大新农场，工会副主席王士超作为巡查组成员，正在组织二分场赵华勇条田水稻种植户在抢收水稻。
    时下，青口公司二万亩连片水稻产区正值收获季节。公司为了打好秋收仗，由分管领导挂帅收割、销售二条线作业，各司其司分工明确。销售工作采取抓大放小灵活经营的方针，大米兰（中国）坐阵收粮，物流车辆及时到位，当天收的稻谷当天就车辆拉走。而收割这一块由于秋收前雨水频繁雨量大、田间水分多等诸多不利因素，使的烤田后的稻田地烂，时常发生陷车现象，影响收割进度。为了抢抓时间，公司领导大胆决策，想方设法抓进度抢收稻谷，公司与农机合作社召开秋收紧急会议，必须何证收割机械，并根据条田情况及时增加车辆的硬任务。在车辆不保证时，鼓励条田工自己找车，来保证收割进度。同时延长收割时间抢收，所有运输车辆全部安装灯火。集全公司之力，全力服务秋收，机关与基层单位组成巡查组和计量组，男同志在每个条田收购现场，女同志从事计量工作，大新农场管理后勤人员、条田工统一管理，秋收现场、计量登记、晒场看管、加班值班，一着不让抢收水稻、以保证公司2万亩水稻实现颗粒归仓。

                          （青口 孙成贵 仲伟彬）