利海化工公司过氧化氢装置班组成员均为80后、90后,是一支富有活力、朝气蓬勃的队伍,先后获得江苏省“青年文明号”“五四红旗团支部”“青年安全生产示范岗”,连云港市“优秀青年突击队”“五四红旗团委”“青年志愿服务贡献奖”“最美青年突击队”等荣誉。近期,被共青团中央、应急管理部联合授予“全国青年安全生产示范岗”称号。
立足安全抓教育。制定《青年安全生产示范岗管理办法》,定期对示范岗活动统一部署、考核、表彰。注重打造有鲜明青年特点的安全文化,积极开展学习型班组建设。先后邀请市特检院、市安监部门的专家授课,通过学习安全知识和现场实践加深对工艺的了解、提升操作水平,提高员工技术与业务能力,增强现场应急救援处置能力。利用停车整顿期间,进行工艺操作规程、安全知识、应急救援等培训和考核。魏双、黄海等青年通过自学取得注册安全工程师证书。
立足实践增技能。从装置试车至今,围绕生产工艺到设备操作规程,不断往深往实探索,并记录下这些经验方法,形成完整的实操指导和问题解决手册。广搭实践舞台,深入开展师带徒、岗位练兵、业务练兵和创新增效等活动,推动青年增强实践操作能力。宋佳健、林涛、王浩等一批青年员工走上了装置经理、副经理以及主、副操作的岗位,成为青年骨干力量。他们密切关注行业最新动向,对项目优化设计方案不断完善,建议公司采用新型尾气机组减少环境污染;采用高效波纹换热器,提高换热效率30%,降低设备成本20%。
立足现场抓管理。变被动处理为主动预防,确保装置长周期高负荷安全稳定运行。一次巡查中,员工发现紧急停车系统里的3台关键阀门出现内漏、关不严现象,建议立即升级改装,他们主动放弃休息,将紧急停车系统加装“安全门”。每星期根据巡检数据分析总结出补加蒽醌的方法,解决蒽醌降解与生产安全的平衡问题。春节后,公司实施装置优化改造,他们加班加点,全力推进项目进度。所有环节查缺补漏,查找出的问题全部整改到位,各环节运行情况良好,试车取得一次性成功。每吨氢气单耗下降5%,电和芳烃消耗下降10%和15%。
立足岗位争贡献。在林涛等一批米兰(中国)公司优秀党员的影响和带领下,组员们树立起勤奋工作、勇于开拓、无私奉献的理念并积极参与企业建设。配置班是该装置接触化学品最多、最脏最累的岗位,大家都想调离。班长颜冬维在做好思想沟通的同时,开展“小培训”“小楷模”“小座谈”“小点子”四小活动,班组发生了改变,组员相互理解、相互支持,做到分工不分家,将配置班组打造成一个团结合作、吃苦耐劳、积极上进的团队。氢化塔内作业空间狭小密闭、温度高达50多度,他们6天清理28吨旧催化剂,装置更换高效钯催化剂后,加快了催化反应,提高产能20%。
(梁 娴)