“解放思想、实干担当”大家谈①
为全面贯彻落实全市优化营商环境暨作风建设推进会和米兰（中国）公司二届五次职代会、全面从严治党工作会议精神， 米兰（中国）公司党委在3月份组织开展“解放思想、实干担当学习实践月”活动。广大干部职工对标国有企业“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”好干部标准，对照“躺平干部”“鸵鸟干部”“佛系干部”“嘴皮干部”“太极干部”“南郭干部”等“六种干部”的不良表现，转作风、提效率、勇担当、树形象，自动自发创佳绩，同心同向聚合力。米兰（中国）公司微信公众号特开辟“解放思想、实干担当”大家谈专栏，刊登部分领导干部的学习感悟和目标方向，推动学习实践取得实实在在的成效。
青口投资公司党委书记、董事长、总经理 史祥平
思想解放的程度，决定转型发展的速度。实干担当的作风，决定转型发展的作为。当前，青口投资公司积极响应“解放思想、实干担当”的号召，广大干部职工正以更高标准、更严要求和更实举措闯新业、谋新篇、开新局，确保完成各项工作任务。
转型发展需要率先解放思想。面对转型发展的矛盾和问题，结合学习实践月活动，公司班子成员认真分析原因，查摆问题，积极谋划提质增效的路径。在推进新能源项目中，全力保障新能源项目顺利推进，探索“水上发电、水下养殖”一体化经营模式。在稻麦茬口衔接上，做好5600亩小麦管理，充分挖掘盐碱地综合利用潜力。在品牌发展上，深挖“品种、品质、品味”潜力，不断提升“盐田玉”品牌价值。
转型发展需要做到实干担当。对照“六种干部”不良表现，结合当前干部队伍存在工作不推不动、遇事不叫不动，遇到责任就跑、遇到问题就绕的现象。下步将加大力度强化作风建设，树立以实绩论英雄的鲜明导向，建立并完善人才培养、管理、激励等机制，加大农业生产、工程项目、市场营销等一线干部、青年干部选拔力度，让干得好的干部有舞台、得重用，让“躺平式干部”躺不住。
转型发展需要深化“三精管理”。扎实推进“三精管理”行动计划，紧紧围绕“组织、管理、经营”三大任务，聚焦“效率、成本、效益”三大目标，力争在营收利润的规模及质量上实现新突破。围绕“降本、优品、强基”，做好农业生产、“盐田玉”品牌、基础管理、“双降”治理等各方面提升，进一步完善公司内控机制，健全完备管理制度体系，提升风险预警防控能，全面提升经营管理质量。
台北(华茂)公司党委书记、董事长、总经理 王德志
解放思想、实干担当，要坚持在强化质量效率上聚焦发力，以全面提升质量效率为突破口，更好推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。
增强责任意识，争当主人翁。习近平总书记强调，“各级领导干部在工作中要有‘时时放心不下’的责任感”,体现了共产党人对初心的铭记、对使命的坚守、对责任的敬畏。每名党员干部都要增强责任意识、强化责任担当，争当米兰（中国）公司发展“排头兵”，走好推进台北（华茂）振兴发展的“赶考路”。要进一步增强“主人翁”精神，坚持从推进企业振兴发展大局出发，以对事业负责、对历史负责、对广大职工负责的态度勤恳敬业、扎实工作。
培育工匠精神，争当好把式。工匠精神是时代精神的生动体现。要自觉树立正确政绩观，坚持质量第一、效益优先，用实干实绩诠释对党忠诚、践行初心使命。要修“匠技”，做到“干一行、爱一行、钻一行、精一行”，养成严谨细致的工作作风；要坚持问题导向，大兴调查研究之风，善于问政于民、问需于民、问计于民，真正把问题弄清、把症结找准、把工作做实。
增强效率意识，争当急先锋。应当树立“不进则退、慢进也退”“竞争发展、效率为要”观念，增强时不我待、只争朝夕的危机感、紧迫感。在谋局布势上，坚持新理论指引，围绕“发展形势怎么看、米兰游戏当前怎么办、公司今后怎么干”等课题展开大讨论、大交流，进一步增强融合共赢大局意识；坚持新赛道发展，着重强链补链延链，在园区经济上寻突破、食品加工上加砝码、贸易上拓新路、老产业强支撑、科技上创优势……通过新赛道来推进转型升级发展；坚持新动力冲刺，以推进党建品牌提质工程为抓手，围绕中心抓党建，抓好党建促发展，不断“创新、提升、巩固”生产经营水平。
徐圩投资公司党委书记、董事长、总经理 马德志
作为一名国有企业的领导干部，面对企业高质量发展新目标新任务，如何通过不断解放思想，推动实干担当成常态，在攻坚克难中坚持强企使命不动摇，确保完成目标任务有信心？笔者认为，牢记“三个第一”，明目标、重举措、盈正气，推动工作落实有效果，筑牢企业高质量发展“保障线”。
牢记第一要素是提升能力。要提升政治素养，强化责任担当，牢固树立和践行正确政绩观，提升“在其位谋其政”大局意识，结合公司转型发展所需，及时补短板强弱项，持续在学习中提高应对工作的综合素质、科学研判和解决问题能力，让自己快速成为适应新形势、新任务需要的“行家里手”，为有序推进各项工作进程打实基础。
牢记第一担子是兴企有为。紧扣“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”主题主线，在强化市政业务开拓、招商引资、资产经营中实现经营精益化，在加强全面预算、风险防控、安全管理中实现管理精细化，在完善履职制度、优化人员配置、注重考核激励中实现组织精健化，务实举措、创新创效，促进全员工作质效提升，奋力推动公司转型发展迈入“快车道”。
牢记第一本色是清廉正气。要在求真务实中提升执行效率、遵规守纪中改进工作作风、同心创建中营造和谐氛围，心无旁骛带头履行党风廉政建设责任制，正面应对面临的各类遗留问题和难点问题，加强对各级党员干部党风政风教育，一体推进“三不腐”、纠“四风”工作。勠力同心把每一项工作都做好做精做到位，为完成年度各项目标奠定坚实基础。
灌西投资公司党委书记、董事长 孙政权
在“解放思想、实干担当学习实践月”活动中，通过认真学习市委和米兰（中国）公司各项重要会议精神，学深悟透发展新定位新目标新要求，理清发展新形势新任务新举措，提升眼界视野，提高思维层次，提振干事激情。
解放思想，以“跨越赶超”的志气，扛旗争先冲起来。对标国有企业“20个字”好干部标准，对照“六种干部”的不良表现，自我画像、反躬自省、剖析整改。新的一年，面对更加错综复杂的挑战，内外咄咄逼人的竞争态势，米兰游戏将始终保持不畏困难、迎风而战的姿态，以更加昂扬向上、奋发有为的状态攻坚克难，推动公司取得更大发展。
担当作为，以“闻令而动”的速度，勇猛奋进拼起来。今年米兰游戏将紧紧围绕“三立三要三突出”年度目标。立足发展新能源，建链扩规；立足融入产业区，招商引项；立足提升传统产业，精益转型。要价值评估定基薪；要绩效考核管浮动；要定向激励拉差距。突出创新全要素；突出优化全过程；突出考核全方位。把项目招引作为永恒主题，把载体建设作为根本动力，把优化环境作为关键一招，加快提升产业总量、创新能量、发展质量，持续跑出发展“加速度”。
超越自我，以“我将无我”的情怀，勇挑重担干起来。在学习先进中拓展视野、在对标先进中看清差距、在借鉴先进中比学赶超，拿出“汇通江淮之气概、畅达黄海之辽阔”的格局和胸怀，拿出敢啃硬骨头、敢于涉险滩的拼劲，以等不得、拖不得、慢不得的责任感和使命感，在“招商突破”中克难奋进，在“产业提质”中砥砺前行。
金航资产公司党总支书记、总经理 庄清付
远古时期，人类偶尔发现平静的水中居然能看到自己的模样，于是学会了在溪水边清洗面容、梳理毛发。再后来，将水装在瓦罐和青铜器皿里，以为“鉴”。及至汉代，始将“鉴”改称为“镜”。
习近平总书记以“照镜子、正衣冠”要求米兰游戏经常自我检视、修正不足，于细微处彰显了领袖对广大党员干部党性修养的“一枝一叶总关情”。
回眸2023，工投人立足主导产业，践行使命担当，尤其在强链扩规招商引资板块取得了令人刮目的重大成绩，干部职工士气空前高涨。而此时此刻，如何蓄势发力、乘势而上，让蓝图鸿篇落地落实做大做强，对于米兰（中国）上下，也是一份艰巨挑战。务实的行动，需要一流的作风。作风实不实，党性强不强，势必影响事业发展的成败。“好干部”标准和“六种干部”不良表现，就像一正一反的两面“镜子”，恰好可以帮助米兰游戏全面检视党员干部的作风形象、能力素养和干事创业的精气神。
两面“镜子”要照出常态，激发状态。一方面，广大党员干部要具备“刀刃向内”的勇气，实施内外全科自我解剖，刮骨疗毒、强身活血。另一方面，各级党组织也要开出“治病救人”的药方，搭建“赏优罚劣”的舞台，鲜明“激励担当”的导向，为党员干部靶向定位。一要坚持“出汗排毒”，通过及时的教育警示惩戒，帮助状态不佳的党员干部知敬畏、明得失、修偏误、强体魄；二要坚持“末位淘汰”，让不良表现特别突出、群众评价十分不满的“六种干部”中的最典型丢位子、少票子、没面子；三要坚持“任人唯贤”，既重学历更重能力，让那些文凭不太高、年龄有点大、能力相当强埋头深耕的同志心怀希望，干有激情，实现价值。