细化目标任务，狠抓市场开拓。抓住四季度传统食盐产销旺季，加强对盐业市场走势分析研判，把握市场客户需求，有针对性地加大泡菜盐、腌制盐等品种的销售，保障客户腌制需要；同时加强与客户衔接，抓好产品结构调整，加大低钠盐、海藻碘盐、自然食用盐、雪花盐等高附加值产品的销售力度，充分发挥海盐产品的差异化优势；建立和完善以客户为导向的立体营销网络，全力提升营销队伍作战能力；发挥电商平台销售优势，拓宽市场销售渠道，推进重点销售区域的中转仓建设，放大品牌效应，提升产品销量。

　　抓实重点环节，优化生产组织。深化对标管理，优化生产管理工作，针对“盐、汽、水、电”等单耗指标制定实施严格的降本增效措施，常态化开展汇总分析；对现有生产系统进行优化，高效组织各车间生产；严格落实生产计划安排，狠抓运行台时、质量管控、工艺巡检等关键点，减少各类生产故障的发生，提高运行质量，提升设备运行完好率。各部门与车间加强衔接，提前备足纸箱、片膜、编织袋、原料盐等生产原辅材料，保障生产运行不受影响，充分释放产能。

　　狠抓责任落实，紧盯安全生产。进一步强化红线意识，严格落实新《安全生产法》要求，健全完善安全管理体系；持续完善公司安全责任体系，健全安全生产长效机制；深入推进安全生产履职能力建设，完善考核标准，加大安全考核力度，严格责任追究；突出抓好“安全合格班组”建设，加强专项整治与重大风险管控，牢固树立“隐患就是事故”的理念，健全完善全过程、全方位的安全隐患排查治理制度。通过日常督查、随机巡视、集中整治等多种形式，深入查找各类安全隐患，促进安全形势持续稳定向好。

                                                             （金 宣）