今年以来，金桥制盐公司党委坚持从实际出发，突出重点、凝聚力量，以“三个强化”加强队伍建设，推动党建工作再上新台阶。

以调研为基础，强化创新实践。开展机关青年管理人员挂职班组长活动，召开动员会，并要求选派的22名青年管理人员每周至少到车间班组挂职半天，与班组成员沟通交流，既学习车间班组的管理经验，又协助班组长找出并化解班组成员在思想、安全等方面的风险点。结合“双进双促”活动，公司中层副职以上管理人员深入车间一线，协助解决设备、统计、党建等工作中碰到的困难，车间设备完好率提升1.4%，统计工作及时性、准确性得到提高，党建台账更加规范。

以竞赛为抓手，强化典型选树。出台《党员竞赛积分制管理办法》，以党员“四个合格”、竞赛评比活动名次和受表彰情况确立党员个人月度积分，每季度公示一次，以此为依据评选年度党内先进人选，使党员考核评比常态化积分化。开展“金桥之星”争霸竞赛，一季度推选出14名态度端正、工作负责、业绩突出的“金桥之星”，并奖励2万余元，让先进典型“名利双收”。

以激励为手段，强化建功热情。建立人才晋升通道，调动了管理人员和一线职工的工作积极性。加大《在岗员工继续教育激励办法》的宣传力度，鼓励职工自学成才。今年又有3名职工取得本科大专学历，3名职工通过初级职称考试，报销学习费用1.1万元。

                                                    （胡 刚）