为深入贯彻落实米兰（中国）公司“双进双促”强企惠民活动精神，供电公司组织党员干部深入基层、深入项目、深入班组、深入职工，摸实情、谋思路、出实招、解难题，助推公司快速发展、创新发展、加速发展。

“蹲点调研”解民意

   “双进双促”活动开展以来，该公司领导班子围绕公司的中心工作、重点项目以及为职工群众办实事，蹲点一线，现场释疑解惑。并结合该公司“三带”主题实践活动，深入分管单位蹲点，吃住办公全部在一线，确保各基层单位困难问题、贫困家庭走访全覆盖，构建横向到边、纵向到底的责任落实网络。

“双会会办”化难题

  在“双进双促”活动中，公司党政领导及相关部门负责人到各基层单位召开现场办公会，就开展“双进双促”强企惠民活动情况、第一季度企业安全生产经营情况、职工薪酬分配及生活情况等进行了深入的调研分析，广泛听取了一线员工的意见和建议，真正做到带着感情下基层、带着问题下基层、带着办法下基层。在党政现场会中，公司党政对梳理出的30余项问题进行交办，其中26个问题得到初步化解，其余问题将成立专门小组进行集中会办，真正让每一次蹲点、每一桩实事、每一点变化都在不断拉近干群距离。

                  “长效机制”促发展

 该公司将“双进双促”活动作为一项长效机制抓实抓好，切实把发展企业经济、增加职工收入作为工作的出发点和落脚点，通过公司党政领导及部门负责人与职工群众面对面零距离接触，问计于职工、问需于职工，了解职工群众所思所盼，对职工做到生活质量清、实际困难清，争取把影响公司发展的短板查清楚，把制约发展的症结弄明白，形成“走访—征集—解决—回访”的工作回路。

　　（徐 静）