连日来，房地产公司按照“改革创新、提质增效”工作总基调，以学促干，以干促学，把深入贯彻党的十八届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议、省委第十三次党代会精神作为当前和今后一段时期的一项政治任务和重点工作， 与完成全年目标任务及谋划明年工作紧密结合，夯实责任，聚焦聚力，主动作为，打好“组合拳”，亮剑收官战，确保全面完成全年主要目标任务，为明年工作奠定基础。

        打好思想基础牢固拳。公司党总支高度重视，迅速传达，用会议精神统一思想，统一认识，将宣传党的十八届六中全会等重要会议精神的通知纳入党员冬训内容，通过召开中心组（扩大）会、专题宣讲和“三会一课”形式，把会议精神传达到每个单位、每一位党员，公司党总支向每位党员发放“决战四坚定，党员走在前”倡议书，增强党员创先争优做合格党员的意识。全力全速、铆足干劲，做到认识再统一，信心再坚定，措施再加大，突出思想引领迸发激情，突出作风转变真抓实干，认真对照年初签订的各项工作目标任务，找差距、补短板、破难题，凝聚起推动改革、完成任务的强大气场。打响冲刺全年目标攻坚战。

    打好提量攻坚决战拳。开展“决战四季度，决胜全年度”劳动竞赛活动，在全公司掀起“五比三保两促进”竞赛活动热潮，攻坚克难，全力冲刺全年目标，确保完成目标任务。根据冬季生产特点，制定生产优化运行方案和冬季运行应急预案。定期召开生产例会和月度现场办公会，及时分析生产动态，明确任务指标，确保生产高效低耗运行。公司将继续推进反“三违”活动，加强安全生产日常监督检查和重点区域监管，确保冬季安全生产。

    打好增收节支创效拳。进一步健全指标体系、责任体系和考核体系，努力压降成本空间，争取全年“三项费用”节约10%目标实现。开展岁末年初清欠工作，加大工作力度，将指标层层分解落实到科室、岗位和个人，全面完成清欠任务。强化生产各工序现场管理，积极开展有针对性的物耗能耗攻关。上元公司面对原材料价格、物流成本不断提高的压力，把握当前产品市场短暂利好时机，适时合理提价，灵活运作市场，小步快跑调整价格，今年以来产销率、资金回笼率超过100%。

        打好党建实心拳。房地产公司把学习宣传十八届六中全会精神与贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神、江苏省第十三次党代会精神相结合，做到四个“着力”。着力发挥党组织的领导核心和政治核心作用，坚持服务生产经营，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。着力持正确的选人用人导向，切实加强领导班子建设和干部队伍建设，培养一支高素质的企业团队。着力推进党风廉政建设和反腐败工作，教育引导党员领导干部守住底线、不闯“红线”、不碰“高压线”，营造风清气正良好政治生态。

                                      （房 宣）