在推进全面深化改革道路上彰显 “国企担当”

发布时间:2024-11-04 阅读量:

——以新质生产力赋能公司高质量发展

青口投资公司党委书记、董事长、总经理 史祥平

 

中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议顺利召开,为中国式现代化提供了新思路。国有企业要肩负起党和国家赋予的时代使命,在推进全面深化改革的道路上彰显国企担当”、贡献“国企力量

一、激活新兴产业的“蓄水池”

自主创新是企业的生命,是企业爬坡过坎、发展壮大的根本。青口投资公司围绕服务重大战略深化功能性改革,优化构建“3+1”整体产业布局,探索出一条“渔+光”协同发展的道路,促进渔、农产业发展,更好维护“农”字号企业的稳定,为大力发展新型产业模式贡献力量。推动传统种植、养殖模式向智能环保转变,逐渐形成以现有产业的二次产品研发、销售为主,结合光伏项目,拓展光电下游新兴产业业态。在不断深化改革的过程中,抓重点、补短板、强弱项,提高公司治理水平和核心竞争力。

二、打好基层党建的“保障牌”

抓基层、打基础是全面深化改革的固本之举。把党的领导融入公司治理全过程、党的建设内嵌公司治理各环节,推动党建工作与生产发展深度融合。运用单建、联建相结合的方式抓好基层党支部的管理,以标准化组织体系建设带动党建“第一公里”流畅运行。强化党工联建、服务企业的引领作用,深度融合党小组、工会小组职能,切实做到措施一体、上下联动、同向同行,不断激发基层活力。同时,依托“书记项目”,把基层党组织的组织力和战斗力凝聚到改革发展上,保障公司各项改革发展目标取得实效。

三、锻造改革一线的“生力军”

创新驱动本质上是人才驱动,人才是第一资源。要持续打造“人才+项目”、“人才+企业”一体化模式,将人才和产业、技术、创新等要素联动起来

党建部门要有针对性开展好干部教育培训,将党的二十届三中全会相关内容尽快纳入学习课程。借助中心组学习、专题培训班等方式,对广大党员干部开展多形式、分层次、全覆盖的全员培训。人力资源部门要全面落实“三精管理”计划,实施“人员精干”管理模式,延展“青蓝工程”培训广度,培养实务型、复合型、创新型人才。为企业高质量发展蓄势赋能,增强企业竞争力,谱写青口发展的新篇章。