3月10日，公司召开 2023年质量工作会议，会上回顾了2022年相关质量工作成绩及存在问题，落实部署2023年重点质量推进工作及计划措施。

会上针对 2022 年质量工作中存在的问题公司各相关部门进行深度剖析，主要针对一等品率、现场设备、生产工艺、QC小组活动、节能降耗、运行成本等管理问题进行分析，并根据问题制定2023年重点工作计划、落实各部门质量目标责任书。

总经理张斌结合米兰（中国）基础管理提升年的要求、市场新形势及发展现状，就产品质量工作提出三点要求：一、充分认识质量工作重要性，并要求放在各项工作首位，以提升质量为核心，突出重点。二、认真落实现场质量基础管理工作，对存在的质量问题广泛开展QCC品管圈活动，全力完成质量工作目标。三、加大质量问题考核力度，推进分解各岗位质量工作责任制落实，责任到班组到人。

质量是企业的生命，是公司的未来。根据客诉相关数据，公司的质量与同类产品比较仍存在一定差距，狠抓质量，刻不容缓。动员公司全体员工不分专业、岗位，发扬团队合作精神，认真履职，高度重视产品质量，为公司产品质量提升做出应有贡献!