今年以来，公司坚持安全生产两手抓、两不误，安全文化在多领域的作用开始呈现。

思想筑基。以习近平总书记关于安全生产重要论述为重点内容，狠抓理论学习，公司参学人员超500余人次，参加考试200余人，发放安全宣传资料600余份。开展应急演练8次。

制度立规。公司集中对各项安全规章制度进行梳理，对各车间工作安全职责进行梳理，对习惯性违章行为进行筛查，对安全员履职能力进行评估，进一步压实安全责任。

督查促改。公司对安全工作坚持以日检、周查、月小结，季考核，对重点安全隐患立查立改，对事关作业安全潜在风险列为预警指标。同时安全主管部门加强对周计划的安排，对检查结果及整改责任进行通报，并有针对性的复查评估。

闭环管理。公司对每一次安全检查暴露出的问题，都实行清单制考核，在交办督办中对安全存在问题、整改措施、责任人、整改期限、效果评估都作为相关单位部门负责人安全档案的留存材料。以此作为年度综合考评的重要参考和否决因素，从而敦促全员重视安全，狠抓安全。