2017年是氨纶公司全面实行工作标准提升年,在米兰(中国)公司的正确领导与全体员工的共同努力下,今年5-6月份,以“稳重提质,创新突破”为发展主题,创优工作体制,全面加强高技能人才队伍建设,掀起劳动竞赛的高潮。
岗位大练兵活动自今年5月份开展以来,历经组织、学习、开展、评比等阶段,切实提高各岗位人员的业务水平和综合素质,在公司内形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围。
一、营造氛围,加强宣传
为确保劳动竞赛工作落到实处,成立由公司领导、人力资源等各部门负责人组成的技能考评小组。在总结以往经验的基础上,认真分析,科学部署,制定《2017年上半年度岗位技能评定工作的方案》,各部门召开不同层次的动员宣传会议。与此同时,通过公司宣传展板、内网进行宣传,做到横向到边、纵向到底的大范围宣传。
二、岗位练兵,提技促发展
本次练兵活动精心组织,周密部署,紧紧围绕岗位职能职责,结合自身工作实际,统筹安排,将岗位练兵和技能竞赛活动与日常工作紧密相结合。涉及生产部门包括生产部、仓储部、公用工程部、生产设备部、生产技术部等6个部门所属操作岗位人员共280人,采取理论考试+操作考试+日常表现的方式综合评议,各部门根据参评人员总分进行排名,按20%、70%、10%的比例评出操作能手、主要操作、一般操作三个级别。
三、稳重提质,全面提升队伍整体战斗力
此次岗位大练兵活动以“稳重提质,创新突破”为导向,进一步激发广大职工的积极性,劳动效率有了较大提高,推动公司新发展,实现新作为。大练兵活动的思想、精神和具体做法将继续深入贯彻执行到日常工作中去,掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,谱写氨纶公司跨越发展的美好篇章。
(工会 冯诗然)
2017年7月11日