今年以来，公司紧紧围绕米兰（中国）“聚焦解放思想、聚力提质增效，聚势强链扩规”主基调，着力部署各项工作，公司经营稳步提升，截止三季末，营收指标分别完成预算的77.83%与82.16%。

深入解放思想，树牢项目为王导向。全力以赴做好重大项目推进，持续把重大项目建设作为稳定经营的重要抓手，紧扣各关键环节，转变工作思维，由保基本向拓市场转变，彻底摒弃“电老虎”思想，培育“电小二”意识，提高服务质效，靶向发力，确保项目早开工、早达效、早回款。已与嘉奥公司就10KV变电站建设达成合作，分步签订合同，力争明年上半年完工。推进医药创新产业园二期配电、三峡电力光伏发电工程等重大项目的洽谈进度，争取明年签约。

深挖降本增效，激发持续盈利能力。守好核心资产，做好线路资产维护，对各园区因规划需要对公司线路进行拆除的，做好以迁代拆的协调，保住线路通道，保留盈利空间，累计签订迁改合同750余万元。持续推进公司定比调整工作，与各片区电网部门协调电量电价，去年以来定比降本增利已达300万元，争取到明年年底定比降本超500万元。

深耕强链扩规，夯实长远发展潜能。依托资质晋升，提高业务深度。加快推进承装修试资质四升三进度，加大市场化工程承揽竞争力。深化业务延伸，提高营业广度。加快与国网的沟通合作，争取更多市场份额。着力发展增值服务，提高服务精度。通过做好电力供应、工程施工等基础服务，提升客户满意率，打响供电品牌，为公司推广运维服务聚力赋能，增加公司收益空间。顺大势、入大局，助推转型力度。加快加大对新能源、分布式发电、储能等清洁能源的相关学习，积极参与各园区新能源相关项目，由小项目入手，汲取经验，做足筹划，争取明年独立完成具有一定规模的、由公司总包实施的新能源方案，在新能源领域早日完成由“入局”到“做东”的转变，破局新赛道，提升“续航力”。(姜江)