面对近期南京市等多个地区发生的病毒感染疫情，根据米兰（中国）公司指示精神，供电工程分公司领导班子高度重视，密切关注，及时应对，强化措施，全力延续做好疫情防控管理工作。

守土尽责，早谋划、强落实。8月1日下午4点，米兰（中国）公司紧急召开疫情防控专题会议，部署疫情防控工作要求。我公司于当日下午5点召开疫情防控工作部署专题会议，在会议上公司迅速成立新的疫情防控领导小组，由党委书记、总经理孙政权担任组长，王志军、傅健、袁庆国、朱兵为副组长，各单位、部门负责人为成员，领导小组下设办公室。近日，公司党委领导带领防疫办公室人员，深入基层单位采取“四不两值”方式核查疫情防控工作情况。明确公司党政班子主体责任和管理机构职能分工，全面安排部署疫情防控工作，启动联防联控工作机制，规范疫情防控应急处置，细化疫情防控执行措施，统筹协调、科学布控，以强烈的政治责任感和紧迫感全力做好疫情防控工作，确保疫情防控工作取得实效，维护企业安全生产和员工队伍稳定。

强化落实部署，确保防控工作扎实推进。按照米兰（中国）公司关于疫情防控工作指示精神，出台2021年《供电工程分公司新型冠状病毒防控管理制度(修订稿）》、《供电工程分公司新型冠状病毒防控应急预案（修订稿）》、《关于印发<供电工程分公司疫情防控包保责任分解表>的通知》等重要指导文件，全面安排部署、有序组织疫情防控工作。结合公司实际防疫工作开展情况，公司领导及防疫办公室成员24小时值班应急值守，做好疫情防控，保障公司安全生产顺行。实施责任包保工作制度。公司领导班子成员将分管单位（部门）作为包保责任区，通过实施网络化包保管理，确定每个包保责任人，全面负责人员疫情防控包保工作，强化防控责任，确保疫情防控各项工作扎实有序推进。

精准摸底排查，严密织牢疫情防控网。严格落实政府管控要求，全力切断疫情输入途径。切实执行四不四到位，即口罩不摘，检测体温不停，消毒通风不断，定点隔离不变，保障到位，服务到位，检查到位，问责到位，筑牢疫情防控底线。严把外来人员来往公司办理业务等防疫关口，引导外来人员提前主动申报，做好节假日前后巡查、排查工作，严格执行管控措施。按照各级政府和米兰（中国）公司的要求，对全体职工开展全面健康状况摸底排查和登记工作，做好外出往返连人员情况排查登记和汇报，掌握全员基本情况，全员签订疫情防控承诺书，严格执行米兰（中国）公司出连人员请假报批、报备等相关制度。公司全体在岗员工140人，其中已接种疫苗134人，其余6人因身体原因未接种疫苗。各单位（部门）每天上午10点前向公司防疫微信群内汇报人员体温、往返连、核酸检测结果等情况。

加强物资储备，提供有效保障。按照防疫物资储备要求，公司计划储备半年防疫物资，库存剩余存口罩3.1万件、喷壶120个、一次性手套2000副、便携式测温枪10台、消毒液600斤、酒精300斤、免洗洗手液200瓶、防护服80件等，最大限度地保证了疫情防控急需物资。持续做好各单位隔离室标准化建设，建立防疫物资发放台账，做好发放记录，物资收发做到有账可查。

树立持久战思想，应对疫情防控常态化，以最严的纪律保障疫情防控工作的最终胜利。防疫办公室加大监督检查力度，确保疫情防控的具体措施逐项落实到位，随时关注并掌握疫情防控政策变化情况，及时向公司防疫领导小组反馈，以便公司依据政策和环境变化，第一时间调整内部防控策略和应对举措。

下一步，公司将进一步健全重大疫情防控体制机制。建立强有力的组织保障体系，健全和完善有关工作方案、相关制度等，确保每个流程、每个环节都有明确的责任主体，都有规范的管理措施。优化应急处置体系，完善重大疫情防控规范和应急管理办法，明确应急指挥机构及管理职责，建立层层响应的报告制度和紧急行动的预案与落实措施。建立防疫物资供应保障体系，对有关防疫设施和物资的采购、管理及使用等做出具体规定。扛牢疫情防控政治责任，安全有序组织企业安全生产。充分利用线上线下通知方式，随疫情防控形势变化，做好疫情防控政策措施宣讲解读，引导广大干部职工按要求做好防护，时刻绷紧思想之弦、责任之弦，确保全年工作任务的顺利完成。

胡丹亭、周国成