新型冠状病毒疫情发生以来，供电工程分公司始终把疫情防控作为当前压倒一切的政治任务，以战时思维、战时速度、战时作风全力以赴抓好各项防疫工作落实。坚持以“早部署、严落实、强推动”为主要措施开展工作，全力以赴打好疫情防控阻击战。

疫情防控“早部署”，筑牢“战役”防线。一是强化组织领导。迅速制定防控应急预案，成立应急领导小组，公司领导主动下沉一线，对各单位现场防控措施进行督查，对防控措施落实不力的单位和个人进行严肃处理；二是加大排查力度。认真做好春节期间去向调查及防疫期间日常跟踪摸排，要求各单位、各部门每天上午10点前上报值班、疫情防控情况，每日两次统计员工体温，员工思想动态每日汇报一次。三是加强宣传引导。通过网站、微信、QQ、大屏、宣传栏等方式及时向员工、离退休人员及其家庭成员转发党中央、省委、市委最新疫情防控精神以及米兰（中国）公司党委相关决策部署，引导员工不造谣、不信谣、不传谣、不聚餐、不聚集等，并主动配合社区防疫防控工作。

疫情防控“严落实”，强化“战役”保障。一是确保防疫物资供应。采用公司集中调配与基层单位自购相结合方式保障防疫物资充足，以不直接接触方式将物资及时发放到各基层单位，并做好每日防疫物资的统计上报工作。二是严肃值班值守。公司两级班子成员疫情防控期间全部在岗在位；供电所、变电所采取3-5天轮值，不见面交接班方式值班；农贸市场根据工作实际做好值班工作。三是加强办公环境管理。所有单位包括机关实行封闭式管理，对办公区域进行早、中、晚三次消杀，严格做好所有来往人员的体温检测，绝不流于形式。对外来人员和车辆一律严控，随时做好登记备案。四是做好复工复产准备。制定《供电工程分公司关于应对新型冠状病毒复工复产安全生产工作预案》，部署安排复工后各项工作。五是细化防疫举措。进一步提高疫情防控的针对性和可操作性，结合疫情形势与公司实际，对《新型冠状病毒防控应急预案》进行再修订。

疫情防控“强推动”，夯实“战役”碉堡。一是保障供电可靠。确保居民和企业疫情防控期间正常供电，欠费不停电，合理安排电网运行方式，强化设备运行维护，防止出现大面积、长时间停电等现象；制定《供电工程分公司疫情防控期间电力抢修人员自我防护规定》，有效解决外出抢修人员防护问题。二是细化工作职责，制定《包保责任分解表》，实行网格化管理，层层压实责任，切实做到分片包干、切块包干，形成强大的抗疫情、保供电、惠民生工作合力。三是发挥党员先锋模范作用。印发《关于坚决贯彻落实上级疫情防控重要指示精神，全力以赴打赢疫情防控阻击战的通知》，引导党员冲锋在第一线、战斗在最前沿，发动广大职工群众积极有序地参与到防疫工作中来，让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。

战时不是平时，疫情就是命令，防控就是责任。下一步，供电公司将持续保持疫情防控“战时状态”，严密部署、积极行动，坚决打赢疫情防控保卫战，确保公司平稳有序运行。(电宣）