2017年以来，供电公司认真贯彻落实米兰（中国）公司职代会精神，理清思路、凝聚力量，稳中求进、好中求快，圆满完成各项经营指标，全力推进改革发展再上新台阶。

厚积薄发求突破。公司按照“稳中求进、进中求好”的年度工作主题，强化增供扩销。完成10kV埒新线、二新线局部线路改造、金桥路线路迁移改造等工程，并配合政府市政建设对西安路、环保路、石化管廊等线路进行改造。投入1121万元，改造10kV供电线路53.25公里。通过打造优质、稳定的线路以及多种方式的联络与沟通，实现了供电量和供电质量的双提升，全年实现营业收入1.22亿元，综合利润3650万元。

应对电改促转型。公司紧密跟进售电新模式，高度关注售电侧改革信息，及时掌握售电侧改革政策、方向和动态，积极组织人员参加相关政策的培训与学习，继续推动与政府相关部门的对接与沟通，不断推进资质升级，力争实现电量、工程、运维“三位一体”，联动经营，促进企业稳步发展。

党政携手促发展。为确保公司年度目标任务的完成，公司党政携手通过“三带”主题活动的开展，为公司发展提速。开展“创新先锋岗、创业帮扶岗、创优示范岗”竞赛活动，涌现出王建、于广兵等技术能手和首席员工。党员带头攻坚克难。开展以“讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定”“五讲”为主要内容的系列思想教育，引导职工不断增强履职尽责能力。带头提升业绩。继续以十九大精神、“两学一做”学习教育为抓手，通过“三三党建工作法”，把学习教育引向深入。公司党委、纪委强化反腐倡廉工作，全面落实从严治党。倡导廉政文化早教育，约谈询谈早提醒，工程、招标早介入，切实转变工作作风。

优质服务促和谐。开展“百日推进”活动，就各单位强企惠民活动、生产、经营等问题进行了深入的调研分析，对梳理出的30余项问题进行交办督办。继续推进“绿色通道”，为小微型企业提供及时便捷的服务。大力宣传安全节能用电常识，引导小微型企业科学安排生产，形成节约用电、安全用电的良好氛围。由各支部组成的组织12支“微服务”共产党员服务队，深入小微型企业和用户家中，义务提供上门服务，现场解决用电实际困难，并为他们提供技术支持。（电宣）