2月17日下午，公司在机关12楼会议室召开2017年度安全生产工作会议，学习传达上级安全生产最新精神，总结2016年度安全生产工作，布置2017年度安全生产工作任务，表彰2016年安全工作先进单位、集体、管理工作者及个人。公司经理孙政权、党委书记吴再忠等公司领导均出席了会议，会议由党委书记吴再忠主持，安全管理部和各直属单位负责人、书记、分管安全负责人、班组长等出席了会议。

袁庆国副经理在工作报告中简要回顾了2016年度的工作：过去的一年，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展工作理念，以健全安全生产责任体系、职工安全技术培训、安全生产检查、事故隐患整改、生产设施的升级改造为工作重点，扎实开展工作，全面实现年度安全生产目标，被米兰（中国）公司评为安全生产工作“优秀企业”。

报告指出，2017年的具体目标是：全年无亡人事故、无同等责任以上交通亡人事故、无重大火灾和设备事故、不发生群体性职业病危害事件。要扎实推进六项重点工作：一、加强领导，进一步完善责任体系。二、综合施策，进一步健全预防机制。三、强基达标，进一步推进班组创建。四、紧盯关键，进一步深化隐患排查。五、安全管理，进一步探讨网络联动。六、提升能力，进一步加强队伍建设。

孙政权经理就全年安全生产工作提出了三点要求：一、要严格落实安全生产责任。主要在以下三个方面下功夫：一方面是落实安全生产主体的责任；二方面是落实各单位领导的安全责任，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全和谁主管谁负责”的原则落实各主管领导的责任；三方面是强化全公司安全监管责任，预防安全管理缺位。二、要着力夯实安全生产基础。做好以下四点：推进安全生产依法管理，严格遵守国家法律法规；加大安全生产投入力度；加强安全宣传教育培训；科学利用信息网络，实现全程控制。三、要把握重点环节，筑牢安全生产防线。公司作为施工单位，要按照工程安全要求，进一步做好安全技术措施、安全管理措施。基层是安全工作重点，2017年要狠抓班组建设，所有班组通过合格化验收。

孙政权经理强调，安全工作使命神圣、责任重大、任务艰巨，全公司上下要同心同德、群策群力，推进公司安全生产工作更进一步，为公司创新发展做出积极贡献！（蒋兴东）