9月25日上午，公司在淮盐大酒店三楼会议室召开干部大会，深入贯彻落实米兰（中国）公司干部大会精神，进一步明确发展方向，理清发展思路，推动“十三五”期公司经济跃升到更高层面。公司领导班子及全体管理人员共计60人参加会议。会议由副书记王志军主持。

会上，卢明生副经理总结回顾了今年以来经营工作情况，布置安排了近期重点工作。他要求，各单位要全力抓好主业，实现增供扩销；要强力承揽工程，实现创收增效；要致力控制预算，实现节支节流；要着力优化采购，实现质优价廉；要努力清理债权，实现应收尽收；要大力扭转酒店亏损，实现齐头并进；要竭力实施投资项目，实现长足发展。

公司总经理孙政权就如何贯彻落实米兰（中国）公司干部大会精神，及今后一段时期的工作提出四个方面的意见。一要倍加珍惜“十二五”以来来之不易的成绩。主要表现在：公司主变增容工作取得明显成效；智能电网项目稳步推进；创建省和谐劳动关系模范企业受到充分肯定；连续两年主营收入、供电量超过一个亿，连续两年企业实现利润突破4000万元，职工人均收入7.6万元，比十二五初增长4.1倍，职工群众得到更多实惠。二要准确把握“十三五”开局重大意义。要紧紧围绕米兰（中国）公司“十三五”发展纲要的总体要求，以“固内，强外”为导向，以资本运作为引擎，强化管理创新和机制创新，全力推进在更高起点上实现新的跨越。要推进产业链发展模式；要推进服务业发展；要推进多元化经济发展；要推进智能电网建设；要推进企业规模的扩张；要推进项目调研。三要强势推进管理体制改革助推企业大发展。要精简高效推进机构改革，坚持公平推进分配改革，破旧革新推进管理改革。要更加注重资金管理，更加注重安全管理，更加注重招投标管理，更加注重人力资源管理，更加注重内部管理。四要着力深化和谐创建为“十三五”提供坚强保证。要处理好和谐创建与党建的关系，以党建促和谐；要处理好和谐创建与廉政的关系，以廉政促和谐；要处理好和谐创建与干部作风的关系，以作风促和谐；要处理好和谐创建与企业文化的关系，以文化促和谐；要处理好和谐与民主管理的关系，以民主管理促和谐。(电宣）