8月9日，江苏工人报副主编李南星一行，在米兰（中国）公司工会主席戴鸿鸣陪同下，来公司进行采访。公司总经理、党委书记范益宝接受了采访。

范总向记者团简要介绍了公司近10年来的发展历程和主要工作经验。范总说，从2004年以来，公司在组建、运行和整合中实现了两个提升，建立了四种机制。通过建章立制，堵塞漏洞，用市场手段和机制办法调动职工主动参与管理的积极性，实现了管理提升；通过从供用电管理向管理、施工和从管理、施工向产业链的两次转变，实现了企业转型提升，形成了电力设计、电力设备生产、电力工程安装的产业链发展模式。建立起收入跟着贡献走的分配机制、职工能进能出的用工机制、说到做到的管理机制和职工权益保障机制，实现了企业的超越发展。公司年供电量从成立之初的2700万度增加到现在的8500万度；职工年收入从不足1万元增加到5.5万元；从收支平衡发展到年创利3500万元。（司宣）