7月27日，公司在淮盐大酒店召开一届一次职代会主席团联席会议，公司职代会主席团成员、基层各单位领导班子成员及部分职工代表、机关全体管理人员参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席卢明生主持。会上，公司党委副书记、副总经理陈雨华和党委副书记、纪委书记、工会主席卢明生分别传达了米兰（中国）公司四届二次职代会主席团联席会议上总经理胡建明和党委书记、董事长顾永庚的讲话精神；公司党委书记、总经理范益宝作了题为《科学管理 再创佳绩 为踏上十二五新征程奠定坚实基础》的工作报告。

范总在回顾上半年工作时指出，上半年生产经营主要在六个方面取得新的突破。一是主营业务取得新突破；二是扭亏增盈工作取得新突破；三是优质服务取得新突破；四是服务业取得新突破；五是机制创新取得新突破；六是安全生产取得新突破。

在谈到下半年的工作时，范总强调，要重点抓好三个方面工作，一是强化企业文化建设，加快人企合一团队建设步伐。要注重企业文化的学习，注重执行力提高，注重企业愿景的构建。二是强化E化管理实施，加快管理科学化的步伐。要举办一次学台塑专题报告会，开展两项活动，学台塑宣传月活动和开展生产经营检讨活动；建立三项机制。成本分析机制、异动管理机制、持续改进机制；分成四个阶段实施，制度完善阶段、制度量化表单阶段、软件编制阶段、试运行阶段；三是强化重点工作推进，加快经济发展步伐。主要是重点推进11项工作。推进E化管理的实施；推进氯碱产业链相关项目的调研；推进主变容量的增容工作；推进服务品牌建设；推进扭亏增盈工作；推进全资子公司的构建；推进预算内项目的实施；推进汛期工作责任的落实；推进“十二五”目标体系的编制；推进安全生产标淮化工作；推进党建基础台帐规范化。（电宣）