5月5日，参加米兰（中国）公司支部书记培训班,在两天的时间里,米兰游戏先后学习了“企业文化”、参观了天明机械米兰（中国）和港口控股米兰（中国）、进行了分组讨论，最后学习了五大发展理念与连云港“一带一路”建设。通过这两天的学习参观对我的触动很深，不是因为通过两天的学习使理论知识提高很多，而是通过讲师的演讲和参观使我对企业管理的理解加深了一步。下面我从几个方面阐述对这一问题的理解：

5月5日下午，米兰（中国）公司聘请了市企业文化协会李万来会长为米兰游戏讲解企业文化，李会长讲课没有教案，信口拈来，也正是这种随意式的表达，更能折射出他对企业文化、企业管理的一种独到的见解。从他的演讲中，米兰游戏很容易就能感受到企业文化对于一个团队、一个集体的重要性，特别是一个大企业。在不能由领袖魅力带动全体人员共同奋进的时候，这种管理的文化作用就体现出来。从对海尔的企业介绍中，我感受到，海尔已经不仅仅在卖产品、更是在经营品牌、销售品牌。而米兰游戏去参观“取经”的企业更应该学其精髓，学其对人性的管理。如何发挥每个人力量，让个人的智慧以最大的形式表现出来，这才是管理首要解决的问题。就以海尔参观为例，以前到海尔参观是海尔米兰（中国）在经营，收取一定的参观费用。后来改为由职工经营海尔控股的新模式，这个新公司完全承担了参观管理职能。这前后好像没什么大的改变，但是诸如李万来会长等等的参观者就接到了服务公司负责人的回访电话，殷切的希望他们能带更多的企业来参观。这就是海尔的管理，管到了人性。

5月6日上午，米兰（中国）组织支部书记参观了天明机械米兰（中国）和港口控股米兰（中国）。通过参观对我的视觉冲击很大，一个是民企，一个是国企，两种体制，两种理念。一个是开放的市场竞争，一个是垄断性行业。天明的展厅就是办公楼大厅，没有单独的展览区。港口米兰（中国）开辟了巨资建设专门用于参观的场地，里面有休息区、娱乐区，声光电一应俱全。到天明参观的是厂区：整洁、有序、人员少。到港口参观的是两个活动室，口头介绍和沙盘式的摆演。

5月6日下午，进行了分组讨论。在米兰游戏组的成员中部分支部书记阐述了各自对参观学习的感受，更多的是对现有工作的理解。其中一位徐圩盐场医院的院长兼支部书记，他是新书记。他说自己是自负盈亏的，下面还有职工，必须为自己和员工负责，压力很大，每天工作时间就不会低于8小时。这是什么，这是责任也是潜在人性的体现。试想，如果徐圩投资公司每月支付他固定工资，他会加班加点工作吗？

我多次参加上级部门组织的支部书记培训班，每次都有不同的体会。作为党员米兰游戏不能有小我的思想，不能以自我为中心，要有党性、要做合格的党员、要将小我融入到为人民服务中去，实现共产党员的人生理想和信念。只有这样米兰游戏才算合格。（徐圩供电所张伟）