三季度以来，灌西投资公司全面贯彻落实米兰（中国）公司上半年经营分析会议精神，科学研判当前企业发展形势，围绕“一稳两融三转五跨越”工作目标，以“提质增效、强链扩规”为下半年工作重点，进一步解放思想，精准施策，全力提高基础管理能力，有效推动各产业板块高质发展。

聚焦解放思想，不断增强发展后劲。围绕专业能力提升，建立学习交流平台，引导党员干部特别是年轻干部加强专业知识学习，重点围绕账务基础知识、安全生产等专业开展技能培训，不断提升专业知识、专业能力、专业作风、专业精神、专业素养，努力培育更多业务岗位上的“行家里手”。组织开展“追寻红色足迹传承红色基因”红色教育及中国梦·劳动美—凝心聚魂跟党走、团结奋斗新征程劳模宣讲等实境课堂，强化理论学习教育，不断凝聚奋进之力，推动公司高质量发展。

聚力提质增效，不断强化发展保障。紧密关注区域发展动态和市场变化，树牢底线思维，果断应变克难，在融入地方发展大局中集聚新的经济增长点。宵洋码头充分发挥区位优势，积极拓展新产业市场业务，力争全年完成吞吐量150万吨以上，实现经营收入3000万元以上；南翼公司以“融入”园区为目标，坚持“项目为王”，积极协调嘉泰、碱厂等新入驻企业，持续拓展园区绿化工程项目，稳步提升中二圩、燕尾新区等区域保洁服务质量，实现经营收入1000万元以上。

聚势强链扩规，不断筑牢发展支撑。以传统海水日晒制盐工艺为基础，不断探索矿卤日晒制盐新途径，通过优化工艺、强化管理等措施提高盐质，将氯化钠含量保持在96%以上。按照“盘活存量、培育增量、提高质量”原则，充分挖掘存量资产潜力，通过线上线下相结合等方式，持续加大在养殖业、农业等领域的招商引资力度，重点围绕优质水稻、海淡水产等特色产业统筹谋划、多点布局，形成牵引带动效应，不断提升产品附加值。

聚智改革创新，不断增添发展动能。紧跟新一轮国企改革深化提升行动总要求，立足盐、养、农等基础产业，码头物流、临港服务等新产业，认真查摆梳理企业改革发展中存在的主要矛盾和问题症结，以市场化经营管理逻辑和改革的手段，持续解决发展难题。将产改工作纳入年度重点工作、重点督查检查事项，深化“星级员工”和“师带徒”机制，充分发挥“劳模创新工作室”的引领示范作用。围绕破解生产难题开展技术攻关，不断推进机械革新、小改小革等各类创新成果，降本节支100余万元。（许东彦）