今年以来，灌西投资公司上下紧紧围绕“创新引领、改革攻坚”工作主题，突出“三先三范双胜利”工作定位，用最快的节奏、最大的强度、最高的效率，顽强拼搏、奋发有为，五大经济板块稳步发展，党群工作不断呈现新亮点，“五大突破”彰显全年特色亮点。

日晒制盐营销工作取得历史性突破。今年因下游纯碱、烧碱在内的两碱行业需求旺盛，原盐市场价格处于上涨通道，尤其是三季度，原盐单价由年初240元/吨涨到500元/吨。原盐销售部门抓住市场黄金期，大力抓好原盐销售，全年累计销售工业盐64.95万吨，实现主营业务收入1.8亿元。

资源发包规范操作取得历史性突破。实现池塘承包费收入3747万元，在同比面积减少了4500亩的情况下，池塘租赁费增收了58万元。农田租赁效益显著提升，对外发包农田8634.54亩，收取租赁费862万元，平均单价850.14元/亩，比2020年提高了171.26元/亩。在整个资源规范发包过程中，没有出现任何的杂音、流言等不和谐地方，养殖发包流程被米兰（中国）公司作为范本推广。

班组建设取得历史性突破。该公司党委创新“三组联建”工作机制，推进党小组、生产班组和工会班组联合共建。十月份，公司的“三组联建”工作被市国资系统作为典型，组团进行观摩学习。

产改工作取得历史性突破。“一星三制”产改机制是灌西产改的特色品牌，该公司通过积极推进“一星三制”产改机制进班组，给职工带来机遇、待遇、荣誉，让职工名利双收，职工的工资得到逐年提升，2018年增长了8%，2019年增长了12%，2020年增长了18%。今年，该公司的“一星三制”激励机制务实操作作为产改典型在全市层面推广。7月份，米兰（中国）公司层面“一星三制”推进会在该公司召开。

民生实事取得历史性突破。今年，企业的不少历史遗留问题得到有效解决，灌西小区的房产证办理取得了实质性进展。职代会上列出的十件民生实事得到有效落实，公司为民办实事的力度逐年加大，让企业的发展成果反馈到职工。 “民主协商”也在全市层面进行案例推广。（靳静）