扬帆破浪立潮头继往开来谱新篇

——灌西投资公司2020年度工会工作纪实

栉风沐雨，砥砺前行。2020年，灌西投资公司工会认真贯彻落实米兰（中国）公司工会、投资公司党委精神，围绕“改革提质、创新增效”年度工作主题，以推进产业工人队伍建设改革工作为主线，实施“五大工程”，在思想政治引领上亮实招，在建功立业上重实效，在维权服务上用实劲，在改善民生上出实拳，在固本强基上下实功，助推企业高质量发展。公司获得“全国职工书屋”、连云港市职代会规范化建设三星级单位荣誉称号，工会获得米兰（中国）工会同业务竞赛一等奖。

实施“政治引领”工程，赋予“职工素质提升”新内涵

实施“组织保障领航”行动。建强“劳模创新工作室党支部”，深化党小组“四联共建”模式，强化产业工人在基层党组织中的作用发挥。实施“职业教育实训”行动。打造“一中心+三基地”职业教育平台，构建公司、单位和班组三级培训体系。实施“星级员工考评”行动，出台《“星级员工”评比办法》，拓宽职工职业发展空间通道。实施“技能导向激励”行动。探索推行“一星三制”多种形式的薪酬激励制度。“一星”，即评聘“星级员工”，“三制”，即技能评定“等级制”、优秀员工奖励“积分制”、管理岗位考评“多档制”。

实施“建功提素”工程，点燃“岗位建功竞赛”新引擎

实施“建功立业竞赛”行动。出台《劳动竞赛管理制度》等制度，以“改革提质添活力、创新增效促发展”年度劳动竞赛为主线，开展“拼搏二季度，奋勇争业绩”、“你追我赶大家赛、携手并进促发展”等阶段性竞赛活动，构建劳动技能竞赛体系。实施“劳模先进示范”行动。以省劳模安树林“劳模创新工作”为引领，开展技术攻关、“五小”活动、“名师带徒”、“结对帮带”等活动，发挥劳模头雁引领效应。实施“技能创新推广”行动。制定出台《灌西投资公司职工技术创新管理制度》等制度，建立创新成果征集、评审、奖励和推广工作体系，开展“8+2”班组用工模式等十大创新项目攻关。

实施“和谐聚力”工程，畅通“维权维稳推进”新路径

实施“权益保障优化”行动。建立完善集体协商和集体合同制度，坚持“两会一公开”制度，每季度召开“董事长与职工代表对话会”，解决了职工群众关心的学习培训、工作环境、劳动保护、生产配套设施、职工福利待遇等民生实事29件次，化解信访问题8件。开展“和谐企业创建”活动。举办女职工“提升素质、维权服务”培训班，健全劳动争议预防、预警、调处机制，开展“安康杯”竞赛活动，落实职工带薪休假制度，组织劳模、星级员工到灌云伊水温泉疗养。

实施“关爱暖心”工程，唱响“普惠关爱服务”主旋律

实施“服务保障深化”行动。落实年初职代会上的值班室维修、一线员工防寒工作服、员工体检、女职工妇检、农贸市场升级改造、中二圩地区下水道升级改造、中二圩地区“厕所革命”（试点）等10件民生实事。开展“爱心扶贫帮困”活动。坚持“四季帮扶”，为困难职工发放低保金、市特困金、大病救助金、慰问金达达170万元。开展“业余文化生活”活动。开展了司歌传唱、“三八”节系列女职工活动、“米兰游戏的节日·端午”包粽子比赛、“香润灌西、阅读伴我行”读书月、“迎新春”职工文体活动活动。

实施“强家”工程，增添“夯实基础提效”新活力

实施“职工之家续航”行动。以开展最美“职工之家”创建活动为载体，在新河、埒南打造4个标准化职工之家，创建3个金牌“职工之家”，提升班组建设。实施“业务能力提升”行动。加强教育培训力度，举办专题培训班，提升工会干部运用法律知识、增强协调沟通和处理问题化解矛盾的能力。

 昨天的荣耀已经凝固为历史，过去的精神却没有远去。今天的灌西投资公司工会在百舸争流、千帆竞发中正以新的努力，新的探索，新的拼搏，在新时代的征程中，弄潮、激浪，不断前行，重铸着新的辉煌。（张明建）