灌西投资公司组织召开“强双基促四保提五力”班组长论坛

为进一步提高班组管理水平，切实发挥好班组长骨干带头作用，增强班组集体的战斗力，9月8日，灌西投资公司组织召开“强双基促四保提五力”班组长论坛。投资公司党委书记、董事长、总经理李国文，常务副总经理吴卫平，党委副书记、工会主席王宏以及来自各条战线的40余名班组长参加论坛。

来自各基层的10位班组长先后登台，围绕“提升班组建设水平、夯实班组基础管理”，从不同的管理经验、不同的工作经历、不同的角度，结合自身从业工作实际和班组建设特点总结交流了当好班组长、抓好班组管理的切身体会。日晒制盐埒南制盐分公司14班班长王统军，针对日晒制盐生产条件，摸索出一套成熟的经验，所在班组实现滩场文明常态化、塑池管理标准化、降本增效责任化；高产高效、精采细采；11班班长章保卫文化程度不高，但班组管理技巧不少，总是变换不同的方法管理自己的班组，发现了班组里的“老实人”“调皮人”“小能人”，在班组管理上实施人岗相适、人尽其才，将班组管理的有声有色，所在班组被米兰（中国）评为先进班组。班组长论坛在轻松、温馨的气氛下有序进行，会场上时而掌声雷动、时而雅雀无声；讲的人热情洋溢、听得人专心致志。

李国文就下一步如何抓好班组建设，做好班组管理强调，班组长在各项工作中领好路、带好头，增强责任感、压力感，心无旁骛、不折不扣的落实公司各项工作部署，传递正能量、传播“好声音”、弘扬主旋律。

此次班组长论坛的成功开展，使班组长们分享了成功经验、开阔了视野，对如何干好班组长、如何抓好生产工作更有心得、更有思路、更有信心。为发挥班组长在班组管理中的关键作用，加快产改工作步伐，推进公司高质量发展，营造良好氛围。（张明建）