进入下半年以来，灌西投资公司抬高目标，自加压力，积极抓好夏秋盐业生产；深入开展“收获金秋”主题清收行动，加强债权清收、费用收缴力度；着力新产业开发，强化作风建设，在做好下半年“12345”工作目标上力求新成效。
在降本提质上力求新成效。着力强化制卤意识、节约意识、质量意识和责任意识，加大制卤工作的力度，及时调整塑池工艺，坚持科学除硫，强化三雨操作，最大限度地控制跑冒滴漏，全力抓好再降本再提质工作，力争实现吨盐卤水单耗控制在4立方以内，公亩单产14.5吨目标。
在债权清收上力求新成效。深入开展“收获金秋”主题清收大行动，全面掀起清查资产资源、清欠债权债务、清收各项费用大行动，强化组织领导，推进责任考核，抓好各项措施有效落实，着力解决公司长期未彻底清收的资源承租、债权等费用收缴问题，理清资产资源存量状况，积极应对经济持续下行，盐价继续下跌，经营效益不佳等严峻挑战，力争完成债权清收1600万元、回笼资金5000万元的目标任务。
在新业开发上力求新成效。克服经济下行的不利影响，在做优现有业务的同时，积极发动全员跑市场、拉业务，主动找米下锅；采取“走出去、引进来”的方针，利用柴门小工业园及各类资产、资源，做好招商引资工作，加大协调的力度，争取政策、项目和资金等方面的扶持，培育企业经济新亮点。争取五灌河码头三期扩建工程开工，力争码头吞吐量突破100万吨，加快推进土地复垦工程，力争承接各类工程业务400万元以上，完成销售有机肥4000吨。
在作风建设上力求新成效。通过“进课堂做表率”，“促解困做表率”，“办实事做表率”三大活动载体，强化“两学一做”学习教育。结合开展“学华茂、勇担当、争先不落伍”学习活动，增强拼博、奉献、担当和团队精神，争做合格党员。开展“考职称、提素质”行动，通过学习培训、专题讲座、挂职锻炼等多种形式，提高各级干部创新发展的水平。发挥好廉政教育室的阵地作用，开展廉政教育，从小事、小节开始抓起，弘扬正气，守住法律“红线”、道德的“底线”，不碰廉政的“高压线”，着力营造一个风清气正的廉政发展大环境。（季兴胜）