自投资公司党委开展“收获金秋”大行动以来，埒南制盐分公司积极行动起来，紧紧围绕下半年“12345”指标，细化原盐生产管理，强化降本措施，实现原盐生产成本“降两成”目标。
以穷制卤为主要抓手，实施降本。入秋以来，该公司紧抓秋季晴好天时，利用好每一个蒸发量，充分利用卤台、下马格、副廪基等制卤设施，以投咬为主要手段，提制饱和卤水。据统计，自大行动开展以来，各生产班组日提制饱和卤水达40立方，累计提制饱和卤水近万方，吨盐耗卤进一步降低。同时结合秋季扒盐，快速做好小盐化卤、泡碴制卤工作，缩短成卤周期，夯实原盐生产基础。
以提质为宗旨，实施降本。及时做好在池卤水除硫工作，累计除硫卤水13万立方，提高了在池卤水的质量。强化塑池结晶管理，严防各类杂物进入池内，净化原盐生长环境，对扒盐格块，做好质量定等，确保上廪盐质量达标。
以增产为主要目的，实施降本。为确保下半年“12345”目标任务的顺利完成，计划新增结晶面积30块1800公亩，到目前为止，已经灌池22块1320亩，力争9月中旬完成灌池工作。秋扒期间，充分发挥天沟功效，减少粉盐产生，达到降本效果。
以开展“过穷日子从我做起”大讨论为主要手段，实施降本。结合形势任务教育，让广大职工从思想上降本、行动上节约，严控班组生产费用开支，确保班组年费用控制在28000元以内。
发挥支部的战斗保垒作用，为降本保驾护航。广泛开展学华茂精神活动，引导广大职工把华茂人“敢为人先、艰苦奋斗、爱岗敬业、甘于奉献”的创业精神带到工作中，发挥党员先锋模范作用，敢于挑重担、敢于担责任，确保全年目标任务顺利完成。（埒南）