为全面掌握各基层单位当前生产经营状况，积极谋划明年工作。11月8日，公司总经理李国文在宵洋物流公司会议室组织召开调研会，投资公司各生产经营单位党政负责人及机关有关部门负责人参加会议。
会上，李国文总经理认真听取了实业、宵洋、南翼等单位党政负责人就本单位今年的目标任务完成情况、明年工作打算、存在问题以及党建工作具体措施等方面所进行的汇报交流。并根据各单位汇报情况，分别提出指导性实施意见以及对所提问题的解决办法。李国文总经理在会上要求：各单位首先要认真对照“1618”及“12345”两个目标任务，查漏补缺，仔细做好年终扫尾工作，确保今年公司下达的生产经营任务要圆满完成；其次要保证清欠任务顺利完成，要紧紧围绕公司下达的清欠目标，灵活采取多种方式进行催收，必要时可以通过法律途径解决；第三要保证全年生产安全。各单位要结合前阶段开展的安全生产大检查工作，认真排查本单位存在的安全隐患，并及时做好整改工作，确保年度生产安全；第四要着手谋划好明年的各项工作。各单位要在总结本年度工作的同时，积极寻找工作中的亮点和新的经济增长点，要以今年生产经营工作为基础，科学预测明年的生产经营指标情况，为明年各项工作的顺利开展奠定扎实的基础。（封杨）