为深入贯彻落实公司两会精神，抓好三四月份生产经营等方面工作，3月15日下午，投资公司在联合服务中心三楼会议室组织召开督察组工作会议，公司领导班子成员李国文、王保平、古浩光、徐进军出席会议，各督察组成员参加会议。
会上，党委副书记王保平对督察组分工情况及具体督查内容进行了布置安排。李国文总经理在会上指出：抓好三四月份工作不仅是公司当前客观发展形势的要求，更是顺利完成全年工作目标的基础，因此，各生产经营单位要按照年度目标分解，认真抓好工作落实，确保任务按时保质保量完成。就督查组工作，李国文总经理提出三点要求：一是围绕三四月份工作重点突出一个“实”字。各督查组及其成员要明确自身责任，深入基层、深入现场、结合被督查单位的实际工作认真开展督查，推进各单位加快工作落实。二是围绕考评工作内容突出一个“细”字。在督查过程中，各督察组要对照内容逐一督查，杜绝走过场。要力求公平公正，杜绝人情关，要保证生产工作有序开展，杜绝拖拉、推诿现象的发生。三是围绕督查工作重点深入突出一个“严”字。各督察组在工作中要有时间保证，每周要深入现场督查一到两次，并按时上报督查情况。要每两周发布一期督查通报，对被督查单位的三四月份工作进行汇报，并纳入年终考评考核，确保督查工作取得实效。（封杨）