为进一步转变工作作风，推动各生产经营单位加快工作落实，确保“争千万”目标的顺利实现。9月7日上午，投资公司组织召开“双进双促”问题反馈会，对前阶段督查工作中发现的问题进行反馈，公司党委书记、董事长王德志，党委副书记、纪委书记、工会主席王保平出席会议。
会上，督察组就前阶段在督查中发现的宵洋、南翼、灌西实业三个子公司存在工作纪律执行不严、项目工程进展缓慢、内部管理缺乏监管等问题进行了通报。王德志董事长在听取汇报后指出：督查只是一种监管方式，查出问题不是目的，关键是如何整改，如何通过督查更好的干好当前工作。
就下一步整改工作，王德志董事长提出四点要求：一是要有政治意识。作为一个单位的领导班子成员，要把讲政治摆在首要位置，要团结带领广大员工认真贯彻落实公司所下达的各项工作目标。二是要有大局意识。各子公司要加强企业内部管理，严格按章办事。通过寻找新的经济增长点，加大落实力度，尽可能实现效益最大化，确保千万利润目标的顺利实现。三是要有责任意识。单位一把手要把班子建设的主要责任担起来，支部书记要把党务工作的责任担起来，政务与党务之间要互相协作，互相促进。四是要有纪律意识。要把党纪挺在前面，严格执行党纪企规，清楚知道哪些事应该做，哪些事不能做，务必做到风清气正。（封杨）