为全力推进宵洋物流码头二期工程开工建设，1月26日上午，投资公司在联合服务中心三楼会议室组织召开码头二期项目筹备组工作会议，公司领导李国文、古浩光、徐进军、王宏及筹备组全体人员参加会议。
会上，筹备组人员就项目实施前各项准备工作进展情况进行了汇报交流，各分管领导对项目实施提出具体要求。李国文总经理在会上提出四点要求：一是要提高认识，充分理解项目实施的重要意义。宵洋码头二期工程是关系灌西未来发展的重要项目，更是省市两级交通运输部门的督办项目，必须要按期顺利完成。二是要全力以赴完善好工程手续。要做好工程资料的收集整理工作，严格按照相关法律法规做好工程台账，确保项目实施前及过程中各种资料齐全，手续完备。三是全力以赴做好工程项目确保按期推进。要按照工程实施计划表倒排工期、挂图作战，按照时间节点有序推进项目实施。四是进一步强化责任，加强督查。纪委要对项目实施进行全程监管并及时进行通报，为项目按期顺利完成把好廉政关。