春光无限好，人勤花更艳。进入二季度以来，灌西投资公司以“高质高效·创新创优”为工作主题，围绕“一高二进三争创”工作目标，精心部署二季度工作，精准发力、增强干劲，
全面掀起大干二季度热潮。
盐业生产强管理打牢发展根基。二季度原盐生产坚持塑池日常管理不放松，充分利用二季度蒸发量大有利天时，充分利用副廪基、下马格、沟塘等，提高穷制卤能力，提制饱和卤水 5 万方；及时除硫、破碴、活碴，保证池盐质量；以保证扒安全盐、扒好盐、扒合格盐为重点，全力做好扒盐现场安全和盐质盐色管理，确保产盐 26.5 万吨，扒盐 27 万吨；销盐9 万吨，小工业盐 2000 吨。
经营管理促增效保障发展根本。以服务和收费为工作重点抓好养殖经营、农田种槙和资源发包管理，加强服务能力提升，提高服务质量。加大水源调度力度，保证养殖用好水、用足水，同时加大水质监测和化验力度，及时做好通报和防范工作，引导养殖户加强池塘管理，加大巡塘力度，发现问题及时采取措施，避免养殖户的损失。做好小白虾养殖试点，为多渠道开发养殖新品种开辟途径。加大土地租金催要力度，各项费用收取做到应收尽收。做好复垦土地后期改良工作，尽快使土壤达到耕作条件，提前准备，做好泡田、整平、育苗、插秧等水稻种植工作。
开发市场增业务拓展发展空间。乘势而上大力发展临港经济服务新产业，大力开发外部市场，宵洋五灌河码头二季度力争实现吞吐量 40 万吨。借助新农村政策、乡镇环境治理政策、绿化等政策搞发展，见缝插针，谋取利益，立足走出去战略，积极承接绿化、道路建设等市政工程，确保完成 200 万元营业收入。
安全管理抓落实强化发展保障。着力做好安全生产工作。积极组织开展好“安全生产月、安康杯”等主题活动，强化“夏季六防”知识的宣传、培训和措施落实。立足于防大汛、抗大潮、抗多灾，全面完成各项防汛抗灾工程和隐患整改工作，消除各类度汛的安全隐患，确保汛期安全度汛。 （季兴胜）