连日来，灌西投资公司把紧张快干作为总要求，把快速冲刺作为主基调，奋力攻坚突破，全速跨越赶超，各条战线掀起决战四季度冲刺目标“全年红”的热潮，确保在年终的“赛道”上交出全年目标最优成绩答卷。

快马加鞭忙生产。在日晒制盐生产现场，10台扒盐机轰隆隆地高速运转，产业工人们在机电、盐廪等各自岗位上全力攻坚、忙而不乱。截至目前已扒盐25万吨。宵洋码头的机吊工师傅正紧盯机器，提前梳理生产设备设施状态，为近期成功引入的土方、镍铁、大包等多项新业务做好准备工作。同时，该公司充分挖掘海岸线资源，聚焦年度生产目标，深入拓展物流业务，加强物流服务质量，优化码头生产环境，提高输出效率，跑出生产“加速度”。

筑牢安全防护线。充分发挥资源效能，提前为应对冬季极端天气生产做好储备工作。全力拉紧安全链条，层层压紧压实工作责任，严格落实全员安全生产责任制，整合全方位力量，群策群力、群防群治，实现安全监管全覆盖。牢固树立安全红线意识，落实安全生产责任，消除各项隐患，确保生产安全有序进行。同时，系统化推进、高标准落实市委、米兰（中国）公司等上级文件精神，自上而下，由内而外，层层落实各部门、单位主体责任，逐级建立安全绩效考核机制，加快由“要我安全”向“我要安全”转变。

降本增效再发力。结合“三精管理”计划，持续深化“降本增效”举措，优化全流程管理，坚持成本源头管控，降低设备运维成本。积极发挥劳模创新工作室的引领作用，加大小改小革、技术创新攻关力度，鼓励全员参与技术创新和制度创新，有效地激发了职工的主动性和积极性；进一步完善生产材料管理办法，明确废旧物资回收利用举措，对原盐生产、码头设备坏旧设备及材料，及时安排回收勘察，并统一建档在册；强化“三费”管理，所有办公费、差旅费等实行票据结算，最大限度压缩开支和非经营支出。（西宣）