今年以来，灌西投资公司按照米兰（中国）公司党委工作部署要求，准确把握企业功能定位，聚焦质效、拉高标杆，充分释放技改效能，多措并举提升核心竞争力，为企业高质量发展蓄积持续强劲动能。

聚焦主责，提升企业精细化管理水平。以质效提升为抓手，攀援高效能治理制高点。立足发展实际，充分发挥对标管理在企业转型升级中的关键作用。以“解放思想•提质增效”为主线，通过理论学习中心组、三会一课、主题党日活动等方式，各基层党组织深入学习宣贯党的二十大精神，做到纵向到边，横向到底，实现全覆盖。开展“弘扬伟大建党精神、汇聚感恩奋进力量”主题党日活动，通过为党员上党课，广泛征集二十大精神学习感悟，开展党性教育、座谈调研等活动，进一步理清改革攻坚的思路举措，引导党员时刻不忘自己的“第一身份”，切实增强党员的党性意识。

聚焦主业，推进党建与业务同频共振。按照“基础管理提升年活动主线”对标对表强弱项、补短板，助力基础管理水平再提升，通过“三建三融合”党建工作载体，推进党小组、生产班组和工会班组联合共建，从组织、目标、文化等方面推进加强融合，提升基层治理质效，拓展党建工作境界。围绕五大产业，分别打造三组联建“样板滩”、三组联建“样板田”、三组联建“样板塘”、三组联建“样板作业区”、三组联建“样板项目区”，深化联动机制，聚焦大局抓发展，在推动班组管理基础提升、典型选树、对标竞赛、创新创优等方面发力，营造“比学赶帮超”氛围，提升基层班组活力。

聚焦主线，推动理论武装实现新升华。聚焦解放思想、聚力提质增效，结合“党的二十大报告一起学--基层党员话发展”活动，充分发挥党员先锋模范作用。开展“合力攻坚‘双过半’献礼建党102周年”大干二季度，掀起大干红五月热潮冲刺“半年红”。围绕产业发展前景、民生实事，深入车间、班组、岗位开展大研讨、大落实等活动，悟原文、谈认识、找差距、提改进，以多层次、全覆盖的形式，开展以“红心浇灌颂华诞，党徽闪耀聚伟力”为主题的庆“七一”系列活动，百人合唱团献礼建党102周年，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。（许东彦）