今年以来，灌西投资公司党委推动党建工作在“活”字上下功夫，从学习教育、党员队伍和组织建设三个方面着手，把党的建设融入到经营发展全过程，让党建有活力，党员有动力，充分发挥党建工作振奋人心、鼓舞士气、引领发展的作用。

载体丰富，学习教育有活力。该公司党委以“四学四单四行”为主题，开展四史学习，建立四张考核清单，实施四大行动，推动党史学习教育开好局起好步；通过开展纪念建党100周年“10个十”系列活动，将党史学习教育贯穿到全年工作中来，激发党史学习教育活力。构建党史学习教育“微+”矩阵，通过专题党课、支部研读会、党小组十分钟微党课、班组五分钟班前会、餐厅课堂等学习活动，将党史学习教育融入日常、学在经常。围绕“五访五问”开展“我为群众办实事”行动，以“五在前十先锋”主题开展“两在两同”建新功行动，将党史学习教育同解决实际问题、服务基层、为民办实事结合起来，进基层，听民声，学史力行办实事，推进党史学习教育走深走实。

双星同创，党员队伍有活力。将“一星三制”产改机制融合到党员队伍建设中来，通过星级党支部和星级单位共创，星级党小组和星级班组共创，星级党员和星级员工共创，实现典型同选树、目标同考核、业绩同创建；围绕片区的经济发展、工作难题确立一名党员联系一个困难户，一名党员认领一项工作业务，立足本岗当先锋做贡献。选树推荐优秀党员参与到星级员工评选过程中来，优先聘评星级党员为星级员工，积极发挥党员的先锋作用，让优秀的党员员工既晋升的机遇、待遇和荣誉，更有作为一名星级党员的榜样作用，彰显党员的政治导向效应。今年聘评的28名星级员工中是党员的有19人。

三组联建，组织建设有活力。推进党小组、生产班组长和工会班组联合共建，优化“党小组建在委员包片区”设置，优化“包片委员担任党小组长”配置，优化“三组联建运行”机制，将党组织工作重点下移到班组，突出联建融合，实现资源阵地共享，工作同步部署、同步考核，活动结合开展，延伸党建前沿阵地，激活基层组织“神经末梢”，实现党建工作和经济工作中心同频共振，提升组织活力。通过包片委员兼任党小组长形式将党小组建在片区上，新河和埒南制盐分公司31个生产班组和工会班组全部纳入到党小组管理中来，充分发挥党组织在员工教育、政治学习、任务攻坚、活动开展中的政治引领作用。今年该公司取得销盐65万吨，经营收入2.8亿，利润4000万元的良好业绩。（季兴胜）