今年以来，灌西投资有限公司党委为将党建工作、安全生产、文化建设等工作的开展更好地落实到班组，创新班组工作机制，推进党小组、生产班组和工会班组联合共建，实现资源阵地共享，工作同步部署，活动结合开展，筑牢基层最前沿战斗堡垒。

党小组举旗领航凝聚向心力。将党小组建在“委员包片区”上，把若干个班组划分为一个责任片区，支委委员任片长兼任党小组长，对本片区内党务、行政、工团、班组建设等所有工作负全责。实行党小组与班组同步考核，积极开展“星级党小组、星级班组创建活动，确保党小组和班组创建重点突出，工作有效融合，相互依存度更高、发展更健康。日晒制盐新河和埒南2个制盐分公司通过包片委员兼任党小组长形式将党小组建在片区上，将31个生产班组和工会班组全部纳入到党小组管理中来，实现每个班组都在党组织的领导之下，在员工教育、政治学习、任务攻坚、活动开展中充分发挥了班组作用。

生产班组争旗创优汇聚生产力。搭建“生产班组牵手共建”平台，党小组牵头把“安全生产规范班组”建设放在重要位置，实施阵地联建，将党员活动阵地建设与班组“家”文化建设、企业安全文化建设结合；把党建元素、班组元素和文化元素相融合，实行“上墙”管理，持续拓展党员和职工的学习活动空间。班组结合自身的特点和重点工作，明确结对共建目标、任务和活动内容，锁定重点工作，全面提升联建联创能力。通过开展寻找“先锋班组长”活动，对标业绩、对标管理，查找差距、查找问题，全面推动班组整体管理水平提升。今年，该公司党委对新河制盐公司的0班和八班两个“三组联建”党小组活动室、金蓝领技能培训基地进行了提档升级。

工会班组绣旗增彩集聚战斗力。扩大“民主协商”形式，让一线班组职工在工资薪酬、福利待遇、技能提升、劳动条件、发展愿景等方面协商共决，在重大决策、干部任免、项目安排、资金使用、民生实事等方面参与决策，推动企业与职工协商共事、机制共建、效益共创、利益共享。2021年，运行通勤车、为在岗员工体检等十件民生实事得到了有效落实，日晒制盐一线员工工资得到大幅度增长。推进“一星三制”产改机制进班组，保障职业发展通道一“线”贯通，让职工更有成就感；借力“一中心三基地”常态化开展技术练兵活动，强化职工综合技能；通过设置党员示范岗、月度之星、季度明星等荣誉，广泛开展“班长轮值”“安全员轮值”活动，激发党员、职工“带头学习、带头攻坚、带头创新”的热情；为班组发展注入了新动力。（季兴胜）