一、补充原盐生产班组劳动力
根据日晒盐公司现有生产工艺操作、机械化水平及劳动者素质，为长期确保盐田设备保值增值及维持有效生产秩序，原盐生产班组劳动力配置不宜少于12人。当下值企业特困时期，原盐生产班组劳动力减至10人，每生产班组急需补充2-3名劳动力，而补充劳动力主要来源是管理人员、二线人员。管理人员、二线人员如何补充到原盐生产班组？
1、劳动力补充的来源。①对管理岗位、二线岗位定岗定编，多余名额即补充到生产班组，具体人选由所在部门或单位商定。②机械服务中心留约7名机电工用于公共维修，其他机电工分配到原盐生产班组。
2、劳动管理。①补充人员与原工作岗位完全脱钩，管理人员原工作岗位职级保留，到一线后工资待遇参照同职级一类档,在生产班组期间按普通工人标准参与生产班组盈亏奖惩。维护工扒盐期间参加扒盐，兼塘30手，增加岗位补助费。②补充人员全部安置到原盐生产班组，由生产班组分配工作、考勤等，安置方式有二：个人与班组自由组合；人力资源部门调配。补充人员一旦安置到原盐生产班组宜至少保持半年稳定，不宜叁两月轮换。③补充到班组人员遵守生产班组劳动纪律，服从生产班组工作安排，完成生产班组安排的工作任务。④机电、扒盐机械维护保养需要时，机械服务中心与一、二场协调，共同调配机电工。
3、组织领导。①补充人员去生产班组上岗前接受岗前培训，提升思想觉悟，了解岗位技术。首批补充人员今年冬季可安排其到生产班组试用一月。②针对来自管理岗位、二线岗位的补充人员成立劳动管理特别领导小组，处理或协调工作矛盾，对补充人员工作进行考核，并根据生产班组考勤编制、发放工资。
二、扒盐组织。
1、扒盐周期确定。根据气象条件、工艺流程及员工操作习惯，扒盐周期选择半到一年均可，为减少结晶池卤水渗透，或减轻员工活碴负荷，扒盐周期选择半年更宜。
2、每年度扒盐起止时间确定。考虑芒硝和二水盐对原盐质量及结晶泥池板不利影响，同时也为了减轻工人扒盐的辛苦，春季三月下旬后，待结晶池内芒硝和二水盐基本溶解、转化方可开始扒盐，秋季十月底后，一般结束扒盐为好。每年度扒盐时间一般可选为3月20日到7月10日，8月20日到10月30日，合计时间6月。
3、扒盐机械台数确定。扒盐机械至少10台套；年扒盐量10台套*400吨/天.台套*25天/月*6月=60（万吨）。
4、人员组织。①每台扒盐机直接扒盐人数为4人，维护工兼塘30手，大搬机时生产班组适当加配人。②各生产班组以扒盐机组为单位成立互助组，按比例安排劳动力扒盐。劳动力调配由一、二场负责，机械调配由机械服务中心负责，一、二场配合。
三、创造条件推行死碴盐工艺。
结晶卤水完全达“新深长”工艺标准条件下，死碴盐比活碴盐单产下降2%左右，质量略有下降，但当结晶卤水不能达“新深长”工艺标准条件下，活碴盐提升单产、质量优势效应降低，甚至产生负面效应。近几年：结晶面积偏大，原料矿卤供给短缺；结晶管理操作中除混不彻底；带卤扒盐留盐碴中的不溶物、粉盐年年累积，此类因素致使活碴盐工艺优势效应大大降低，活碴盐不能明显提升单产，却降低盐质。
当下日晒盐公司推行死碴盐工艺，可通过适当增加结晶面积方法补偿产量不利影响，而质量将不会下降，甚至可能会略有提高。推行死碴盐工艺主要障碍是破碴机械能否早日研制成功，另外，死碴盐工艺产出原盐颗粒相对小，原盐集坨后堆存易结块，原盐销售时拆廪难度相对大（挖掘机装运时，此因素可忽略）。
推行死碴盐工艺可省去活碴盐工序，减少活碴劳动力投入，降低成本，降低盐工劳动负荷，是我公司工艺改进的一个方向，理应尝试。