近日来，灌西投资公司根据米兰（中国）公司《关于进一步做好办公用房清理整改工作的通知》（连工投纪〔2017〕14号）的文件精神，在全公司范围内开展办公用房“瘦身”清理行动。
在清理整改工作中，公司纪委认真学习米兰（中国）公司清理办公用房相关文件，召开了专项行动会议，明确各单位党政主要负责人为清理整改工作第一责任人，严格清理整改标准，领会精神，提高思想认识，充分认识其重要性和必要性。
在整改过程中坚持实事求是，一切从实际出发，从严掌握标准，清理整改到位。一是领导带头，立行立改。该公司领导层带头搬腾办公室，办公用房面积严格按照规定执行。二是集中办公，合理搬迁。将权属单位宵洋公司、实业公司、养殖公司、后勤服务公司和老干科等单位共40余人都集中于老机关大楼办公。人均办公面积都控制在10平方米以下，没有超标现象。三是归口管理，挖掘效益。将全公司的办公用房归口资产管理部统一管理，将整改后的办公用房对外出租，挖掘资产经济效益。
公司以此次清理办公用房工作为契机，自查自纠及时，整改落实到位，收到预期效果，促进了资产资源的优化配置。在下阶段工作中，公司将严格遵守中央八项规定，认真吃透上级精神，令行禁止，狠刹“四风”，严控“三费”管理，增收节支，争创一流业绩，向党的十九大献礼！(杨祖松）