一、经济指标
利润总额100万元、货款回笼率95%。
二、工作目标
下半年的工作目标是实现“12358”。“1”就是公司经济利润翻一番；“2”就是推进码头二期、新能源（加油加气）两个项目；“3”就是做好业务拓展、降本增效、安全生产三项工作；“5”就是完成50万吨的吞吐量；“8”就是确保经营收入800万，力争1000万。
三、工作推进措施
I、强化任务分解责任。筑包基地确保捆盐3万吨，力争4万吨，原盐运输减少二次污染，销售柴油确保10万公升，力争12万公升；码头吞吐量确保50万吨，力争60万吨；新产业确保土地租金等25万元，力争30万元。明确细化任务目标，分解到岗落实到人，形成人人头上有任务、个个参与抢生产的浓厚氛围。
2、加快招商引资步伐。通过提高码头服务功能、提升装卸作业效率、加快基础设施建设不断扩大码头吞吐量、柴油销售量的业务拓展；利用岸线闲置土地加大招商引资力度，开拓有利于码头吞吐量的新业务。
3、强化管理降本增效。加大码头岸线管理，提高利用率，增收增效；精细企业内部管理，挖潜增效，降本节支，确保三项费用不突破，力争节约10%；加强原盐运输管理，积极协调各物流公司、新河埒南分公司及销售部，保质保量完成原盐运输工作。
4、加快筹建项目推进。加快与市交通局及灌云县相关部门的协调步伐，加快推进五灌河码头二期项目建设的步伐；加大与江苏鸿运绿色能源公司的协调力度，使新能源（加油加气）项目尽快落户。
5、强化安全生产工作。严格落实安全标准化，抓好汛期防汛工作，做好各种应急预案，确保全天24小时有人值班；做好职工安全教育、隐患排查和整改工作，提高员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力，确保安全生产无事故。


宵洋物流公司工会
2016年7月21日