为了动员广大员工认清形势，克服困难，奋力做好下半年各项工作，灌西投资公司在全体员工中开展“瞄准12345，争先不落伍”劳动竞赛活动。“12345”重点工作指标：“1”就是公司权属单位经济利润翻一番；“2”就是卤水用量少两成、原盐成本降两成、整体费用降两成；“3”就是实现自来水、循环路、养殖用电达“三通”；“4”就是完成风力发电、一千亩复垦、中石化加油站和宵洋码头三期四个项目；“5”就是费用收缴全部到位，清欠任务全部完成，新投入项目全部见效益，资产全部保值增值，安全生产管理全覆盖。
为保障劳动竞赛活动顺利实施，公司成立了劳动竞赛领导小组，负责竞赛活动的组织实施、检查考核、总结评比、表彰奖励等工作。一是要求各分公司组织召开动员大会，对全体参赛员工进行赛前动员，明确竞赛活动的目的意义，激发员工的工作积极性和创造性，迅速掀起大干高潮。二是要求各参赛单位围绕“12345”重点工作指标拿出推进措施，将目标和责任层层分解到班组和个人，做到一级保一级，一级促一级，确保竞赛计划全面完成。三是积极开展合理化建议、技术创新、节能降耗、管理创新等活动，不断强化全员安全意识、质量意识、成本意识，确保安全无事故、质量创精品、效益争一流。四是加大宣传力度，利用《连云港工投》、网站、灌西电视台、宣传栏等形式，大力宣扬竞赛中涌现出来的先进事迹、典型经验，营造浓厚的竞赛氛围，引导竞赛活动有序进行。五是要求各参赛单位，紧紧围绕竞赛目标，超前做好各项工作。
　 自竞赛活动开展以来，灌西投资公司全体干群，立足本职岗位，摩拳擦掌，锁定目标，为实现“12345”工作指标而奋力拼搏。（灌西工会）