二季度是各业生产的黄金季节，为充分调动广大员工干事创业谋发展的激情，在首季开门红的基础上继续营造大干氛围。灌西投资公司工会根据全年工作任务和计划安排，动员和组织公司13个基层工会，围绕重点工作，“撸起袖子”，全力奋战二季度，确保目标任务的完成。
动员大会掀热潮。该公司在五楼会议室召开大干二季度动员大会，公司在家领导班子成员、各基层单位党政工、46名班组长、机关全体管理人员100余人参加会议，通过大干二季度动员会的召开来压实责任，落地目标，坚定发展信心，全面掀起大干二季度热潮。
劳动竞赛造氛围。该公司工会下发“拼搏二季度，创优争先进”劳动竞赛意见，要求各分会建立相应的活动组织，按照目标任务制订竞赛活动方案，组织开展好劳动竞赛活动。同时把宣传发动工作贯穿于竞赛活动的全过程，引导员工学赶先进，争创一流，争作贡献，营造充满活力的劳动竞赛氛围。
检查指导保实效。公司成立劳动竞赛领导小组，加强对竞赛活动的督促检查和指导，通报竞赛活动情况，做好协调工作，确保竞赛活动有序开展。力争做到全覆盖、无死角。对竞赛活动中涌现出来的先进单位、先进个人，通过多种方式和途径及时宣传，充分发挥劳模先进的示范引领作用，对工作不力的单位予以通报批评，确保劳动竞赛活动取得实效。
创新机制夯基础。二季度在各基层分会推行“321”工作机制，即每单位根据自身特点和工作实际，每年培树不少于3个先进班组，开展不少于2项文体活动，实施1次合理化建议征集活动，做实工会基础工作。同时，开展好模范职工之家建设，推进工会阵地建设，全年打造6个模范职工之家，打造标准做到“五亮六有”，即：亮牌子、亮身份、亮制度、亮项目、亮程序，有场地、有设施、有人员、有活动、有品牌、有对接，把基层工会组织建成职工幸福之家。（西工）