米兰（中国）公司先进集体——新河制盐分公司
新河制盐分公司，现有16个产盐班组，1个后勤维护班组，员工178人，2017年在投资公司的正确领导下，狠抓原盐产量、质量、单耗，大力开展降本创新活动，取得可喜的成绩，2017年劳模工作室被工投米兰（中国）命名为“安树林劳模创新工作室”，分公司经理安树林被连云港市评为“港城工匠”，分公司支部被工投米兰（中国）评为2015--2017年度“党支部示范点”等荣誉称号今年以来，新河领导班子在投资公司党委的正确领导下，紧紧围绕“降本创新当先锋，扭亏发展做标兵”，狠抓降本增效工作，解放思想、凝心聚力，全力打造现代化一流制盐企业。公司开展“优质高产展先锋，扭亏增盈比贡献”主题活动，全场上下齐抓共管提高盐质，严格将硫酸根控制在0.3以下、降低单耗，卤水控制在4立方内，吨盐生产成本降到180元以内。2017年长盐 30.7 万吨，完成年初指标 28.5万吨的 107 %，公亩单产15吨/公亩，卤水单耗4.0立方/吨，全年廪盐硫酸根含量0.3%以下，全年扒盐32万吨。滩场文明化建设、班组建设达到公司标准。通过全场上下共同努力，全面完成了公司下达的各项生产指标任务。
2017年主要工作及措施
１、加强政治学习，稳定思想，凝聚战斗力
今年来，为了加强班子建设，坚持支委中心组学习制度，班子每个月安排一次以上集中学习，传达上级精神、重抓工作落实。一年来，班子成员都能严格要求自己，树立了“团结、高效、廉洁、勤政”的良好形象。同时开展“旗帜鲜明讲政治，目标一致争千万”党员竞赛滩岗等活动，增强广大员工的责任意识和使命感，形成你追我赶大干当前的红火氛围。
2、科技创新引领发展
按照公司科技创新活动要求，积极开展“小改小革”创新活动，紧紧依靠广大员工的聪明才智，激发广大员工的创造活力，营造了科技创新的浓厚氛围。经理安树林针对原来的唐30电动机械带卤扒盐技术进行升级改造，改善原唐30机械带卤扒盐机身重、维护成本高的缺点，完成了轻型自吸式履带电动扒盐机的技术创新。
3、安全生产常抓不懈
安全生产工作是重中之重，在公司安全部的指导下，严格落实安全生产责任，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针在抓班组安全管理上，实行周检查，月考核，打造班组安全管理模式，以“勤巡视细查看，有问题不简办，遇隐患追根源，治隐患紧跟踪”来管理班组安全工作，通过多培训、细检查、勤治理，使新河分公司没有发生一起安全生产事故。