汛期已经来临，西旺水产公司按照投资公司防汛指挥部的要求，积极开展相关工作，确保安全度过汛期。
加强组织领导。班子成员分工负责、任务清楚、责任明确、各司其职，各区域指定责任人，做到一级对一级负责。实行汛期24小时值班制度、检查落实制度、责任追究制度，确保指挥及时到位、调度反应迅速、责任追查到人。
加大宣传力度。逐级宣传投资公司防汛工作内容，积极发动全员的防汛意识。通过印发宣传材料、张贴标语、墙报以此来加大宣传教育气氛。使得家喻户晓，人人明白、个个清楚，从而提高全员防汛意识，为确保汛期的安全作思想保证。
强化检查整改。积极做好汛前检查工作，分三个检查小组分片检查。在检查中做到深入细致、分类排查、不留死角，发现安全隐患要制定相应的整改措施，能处理的及时处理，不能处理的要及时上报公司防汛指挥部等待处理。加强技术指导，及时提供气象信息。
加大汛期投入。积极做好防汛物资储备，共储备化纤袋500条、铁锹10把、铁锨10把、铁耙5把；加强灌排系统整治，投资40余万元对进排水系统进行清理和疏通，清除河道中的杂草杂物，满足汛期的进排水要求。（西旺宣）