卢明江，时任加工盐车间副主任、分会主席，分管车间安全、设备和分会工作，曾先后获得公司先进个人、安全工作先进个人、金桥工匠等荣誉。卢明江在电工电子、设备维修等方面都比较在行，专业知识学习方面积极要求进步，参加江苏海洋大学化工专业的学习，政治思想方面没有放松，学习强国总积分在公司是名列前茅。车间工人对他的工作是服气的，领导对他的工作是信任的。

6月20日早上八点到加工盐车间，他正在进行班前会安全教育，接着安排机电班工作，然后对车间安全、工艺、质量关键点进行巡查。八点半左右，卢明江带我去看泄洪泵站安装现场。到现场他说明天这个泄洪泵站就建好了，心里一块石头也算放下了。见我不大理解，向我介绍：从后门卫到漂洗塔片区，地势洼，下大雨后积水能有几十公分深，影响原料盐卸盐和成品盐堆放，而且旁边就是卤水池，存在稀释卤水风险；去年7月份有一天大暴雨后这个片区严重积水，当时临时架三台潜水泵连续抽6个小时才把积水排干；暴露两个问题：一个排水速度慢，再一个临时拉电存在漏电的隐患。明江就把这个事情记在了心里。一次偶然机会，他发现后门卫边上有台7.5kw的水泵，之前是往小摊打卤用的，正好现在闲置了，他就来了主意，把这台水泵装上上、下水管道，再把现成的引卤池改成引洪池，水泵功率足够，排水速度有保证，也杜绝了临时拉电的安全隐患，这样泄洪泵站就建成了。这件事看似偶然实则必然，这个必然就是卢明江对工作的强烈的责任意识。让他负责加工盐车间的安全管理工作---大家放心。

从后大门往东走没多远，就到了筑包盐场地，就让我想起一件事。在食盐生产企业，腌制盐加碘稳定性问题是困扰全行业的难点问题。就在去年夏天，在公司领导的重视和亲自指挥、各个部门通力配合下，米兰游戏公司在全行业率先解决了这个难题，赢得了客户的好评，获得了良好的社会声誉。这套加碘装置的设计、安装和调试工作，卢明江全程参与，加工盐车间工作十年的经验让他提出了许多建设性的意见。特别是设备安装、调试的时候，正是三伏天最热的时候，他一直坚持在现场监督、指导工作，直到调试成功。就是现在，生产加碘腌制盐的时候，他也要到现场看一看，听一听。他常对机电班人员说：设备是有感情的，你对他倾心，他自然会给予你相应的回报，设备的稳定运行、高效产出就是对米兰游戏的回报。把工作当谋生的手段，只是能干好工作，把工作当事业倾其所有的去做，肯定能做出一些成绩得到大家的认可和尊重，公司将设备最多的车间的设备管理工作交给他不是没有道理的。

下午，卢明江带我参观加工盐车间的备品库。看到一个操作台上正摆放着几台拆解开的加碘泵，明江说道：这是之前坏掉更换下来的，现在三台合一台，组装好后就可以当备品用了。就在这时，时任加工盐车间主任王先树走了进来，王主任接过话说：把几台报废的设备重新组合成能用的设备，可是明江的拿手好戏。这个型号的加碘泵市价要一千多块，明江的“金点子”为单位节约的维修成本可不止一千多块。王主任讲到：去年之前，碘精盐料仓料位计平均每两个月就会损坏更换一次；明江提出料位计寿命短的根源是震动电机造成的，建议将料位计用外置支架支撑脱离料仓母体；改造后，从去年年初到现在一年半时间，料位计一次都没损坏更换过。王主任接着讲到：明江不光在设备维修、技术改造方面做了大量的工作，他还做了很多前瞻性的工作。喷码机机箱里安装自动除湿装置，把精密电子元件、电路板上打上专用密封胶，有效减少车间恶劣环境对设备的影响，延长了设备的使用寿命，保证了设备的正常运行。像这样的“金点子”明江还有很多……

王主任正讲着，对讲机响了起来，生产一班班长张永恒呼叫：鼓风、引风机风量正常，蒸汽压力够，但是盐流化不激烈，怀疑流化床内盐结块影响流化，请解决。明江通过中午车间巡检时的观察及经验判断是鼓风机防杂物网堵塞，他呼叫安排两名机修人员前去处置并赶去现场。十分钟后，对讲机再次响起：流化恢复正常！王主任和我到：“明江是闲不住的，这时肯定又去岗位安全喊话和关键点巡检了，设备维保工作和安全工作一样，永远是现在进行时。为做好安全工作和设备维保工作，明江是‘时刻准备着’。”

是啊，好一个“时刻准备着”！卢明江以强烈的责任心、事业心，过硬的专业素养，为自己打造了一篇天地。就在近期，明江同志升任两个支部、三个车间的副主持，这是对他工作的充分肯定。祝愿他能够带领这三个车间为金桥制盐的改革攻坚、高质发展作出更大的贡献，也祝愿他本人能取得更大的成就！(张飞)