5月14日上午，公司召开5-6月份双月例会。公司领导班子、基层单位党政负责人、机关副科级以上管理人员参加，会议由党委副书记、工会主席梁永主持。
会上，七家单位重点汇报了3、4月份工作完成情况和下一步工作打算。总经理史祥平总结3、4月份以来所取得的成绩和不足，安排部署5、6月份重点工作。他指出，在常态化疫情防控形势下，要紧扣全年任务指标，振奋精神，措施加码，全力以赴推进各项工作，确保高质高效落实。5、6月份要重点抓好：一、精心抓好生产工作，稳步推进种植、养殖发展；二、尽心保障运营质量，全力抓好安全、防汛工作；三、用心开拓外部市场，开辟新的经济增长点；四、悉心维护和谐稳定，服务保障发展大局。党委书记、董事长胡传法要求，进入二季度，要全力奋战促发展，做到工作要从快、管理要从严、控制要从紧。切实做到：一、树立风险意识，危中寻机解困局，深耕主业、深挖潜力，破解效益困局；二要树立效益意识，难中求进保目标，找准突破点、切入点，不断向资源、市场、管理、品牌、项目要效益；三、树立赶超意识，稳中攀高争一流，勇于做站头排、扛红旗、争荣誉的党员干部；四、树立大局意识，勤中守廉做表率，做到志存高远、奉献当前、恪尽职守、不忘初心、担当作为。 （仲伟彬）