今年以来，青口投资公司生产服务中心为聚焦米兰（中国）公司高质发展、加强基层党建工作，积极开展“三组联建”行动，推动基层党政工深度融合，互促共进，在全面提升引领、夯实基础、塑造品牌上不断出实招、下实功、见实效。
夯实“三组联建”工作基础。通过明确“三组联建”目标、配强“三组联建”组长、调整“三组联建”成员实现“班组建小组，小组带班组，班班有党员”的目标，实现党建带班建、党建带群建，推进使生产服务中心党建与生产经营深度融合，化解中心内在阻力，提高党员的示范力、安全的保障力、决策的执行力、中心的凝聚力，提升生产服务中心整体管理效能。
确定“三组联建”各组职责。以“党小组+示范引领”、“班组+安全生产”、“工会小组+劳动竞赛”将党建工作融入服务生产发展，把支部建在一线，把学习送到小组，把成效树在岗位，三组既各司其职，又共同融合，切实发挥好“班组头雁”效应，强化示范引领作用。
细化“三组联建”工作机制。强化联动学习，夯实思想基础，以“班组微信”、学习强国为载体，联动开展“班组会”“微课堂”等活动。联动共创，促进提档升级，推动党建工作与民生工程深入融合，互促共进。联动督廉，转变工作作风，定期对落实相关责任制情况进行检查考核，层层抓好落实，切实转变工作作风。联动服务，凝聚正气人心，成立“三色服务队”，多次组织党员参加义务奉献活动，充分调动广大职工积极性，让全体职工主动参与，争当表率，助力生产经营提质增效。（田盛楠）